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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/10/4)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年10月08日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/10/4)

試題1

根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50174-2008),電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)對(duì)人流和出入口進(jìn)行安全考慮,以下敘述錯(cuò)誤的是( )。
A.建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道,通道凈寬不應(yīng)小于1.5m
B.電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間
C.電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備搬入口
D.電子信息系統(tǒng)機(jī)房必須設(shè)置單獨(dú)出入口

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1044360.html
試題參考答案:D

試題2

某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目,小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示:

則如下四種安排中( )的工期最短。
A.小張做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小張做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小張做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小張做甲、乙和丁,小李做丙和戊

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1130390.html
試題參考答案:A

試題3

某市經(jīng)濟(jì)管理部門規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購(gòu)信息網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成,并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問(wèn)題是( )。
A.該部門不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購(gòu)自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請(qǐng)3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1155398.html
試題參考答案:D

試題4

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,文檔策略是由上級(jí)(資深)管理者準(zhǔn)備并支持的,對(duì)下級(jí)開(kāi)發(fā)單位或開(kāi)發(fā)人員提供指導(dǎo)。支持有效文檔策略的基本條件中不包括(  )。
A、文檔需要覆蓋整個(gè)軟件生存期
B、文檔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)被標(biāo)識(shí)和使用
C、文檔規(guī)定管理者的主要職責(zé)
D、文檔應(yīng)適合于它的讀者

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1972679.html
試題參考答案:C

試題5

從信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看,信息系統(tǒng)的生命周期包括( )
A、立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維、消亡
B、啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾
C、總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收
D、招標(biāo)、投標(biāo)、執(zhí)行合同、合同收尾

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/43021481.html
試題參考答案:C

試題6

根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法,下面關(guān)于采購(gòu)方式的說(shuō)法中( )是不正確的
A、采用公開(kāi)招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的,可依照政府采購(gòu)法單一來(lái)源方式采購(gòu)
B、招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,可依照政府采購(gòu)法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)
C、采購(gòu)的貨物或服務(wù)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的,可依照政府采購(gòu)法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)
D、采購(gòu)的貨物規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可依照政府采購(gòu)法采用詢價(jià)方式采購(gòu)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/43121485.html
試題參考答案:A

試題7

配置管理作為項(xiàng)目綜合變更管理的重要支持,為項(xiàng)目綜合變更管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的,有效率的變更管理平臺(tái),配置管理系統(tǒng)在項(xiàng)目變更中的作用不包括( )
A、建立一種前后一致的變更管理方法
B、定義變更控制委員會(huì)的角色和責(zé)任
C、提供改進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)
D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/43221488.html
試題參考答案:B

試題8

在面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對(duì)象,會(huì)有不同的響應(yīng)
A、抽象
B、多繼承
C、動(dòng)態(tài)
D、多態(tài)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/67512325.html
試題參考答案:D

試題9

以下關(guān)于采購(gòu)工作說(shuō)明書( SOW)的說(shuō)法都是正確的,除了
A、應(yīng)該詳細(xì)描述擬采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,以便潛在賣方確定他們是否有能力提供這些產(chǎn)品、服務(wù)或成果
B、它應(yīng)盡量模糊、繁雜、不完整,以便將來(lái)進(jìn)一步談判
C、可包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、履約期限、工作地點(diǎn)和其他內(nèi)容
D、在采購(gòu)過(guò)程中,可根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行修訂和改進(jìn),直到合同簽訂時(shí)被收進(jìn)合同中

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3430426071.html
試題參考答案:B

試題10: 需求管理(REQM)屬于CMMI的()過(guò)程域。
A、項(xiàng)目管理類
B、過(guò)程管理類
C、工程類
D、支持類
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3925118481.html
試題參考答案:A

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