2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題?？迹?）

2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將于11月9日舉行，2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題主要涉及信息化與信息系統(tǒng)、項目管理知識、信息安全、法律法規(guī)等內(nèi)容，信管網(wǎng)特考前給出2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題模考練習(xí)題供各位考友練習(xí)。

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2019下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題?？迹?）內(nèi)容

1、關(guān)于配置庫的描述，不正確的是（）。
A、開發(fā)庫用于保存開發(fā)人員當(dāng)前正在開發(fā)的配置項
B、受控庫包含當(dāng)前的基線及對基線的變更
C、產(chǎn)品庫包含已發(fā)布使用的各種基線
D、開發(fā)庫是開發(fā)人員的個人工作區(qū)，由配置管理員控制
信管網(wǎng)參考答案：D
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2、 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多，最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法（Strategy Set Transformation,SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning, BSP）。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具，主要在（）中使用。
A．BSP
B．CSF
C．SST
D．CSF和SST
信管網(wǎng)參考答案：A
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3、 （ ）是進度控制的一個重要內(nèi)容。
A.  決定是否對進度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動
C. 評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D. 確保項目團隊士氣高昂，使團隊成員能發(fā)揮他們的潛力
信管網(wǎng)參考答案：A
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4、 在項目范圍確認時，經(jīng)常會使用群體決策技術(shù)，在以下群體決策技術(shù)中，（）是根據(jù)群體中超過50%人員的意見作出決策。
A、一致同意原則
B、大多數(shù)原則
C、相對多數(shù)原則
D、獨裁原則
信管網(wǎng)參考答案：B
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5、 一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段，即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行和評價階段，在各個階段中工作量最大的是（1）。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔，（2）是總體規(guī)劃階段交付的文檔。
（1）A．總體規(guī)劃階段
B．系統(tǒng)分析階段
C．系統(tǒng)設(shè)計階段
D．系統(tǒng)實施階段
（2）A．系統(tǒng)方案說明書
B．系統(tǒng)設(shè)計說明書
C．用戶說明書
D．可行性研究報告
信管網(wǎng)參考答案：D、D
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6、 某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算，他可以采用的方法活技術(shù)中不包括（ ）。
A．已有案例的估算數(shù)據(jù)
B．項目管理軟件
C．多方案分析
D．后備分析
信管網(wǎng)參考答案：D
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7、 項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經(jīng)理應(yīng)該盡快（ ） 。.
A．發(fā)布變更信息
B．重新修訂項目進度計劃
C．設(shè)計一個主進度表
D．準備增加資源
信管網(wǎng)參考答案：B
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8、 項目經(jīng)理管理項目團隊有時需要解決沖突，（ ）屬于解決沖突的范疇。
A．強制、妥協(xié)、撤退
B．強制、求同存異、觀察
C．妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威
D．妥協(xié)、撤退、預(yù)防
信管網(wǎng)參考答案：A
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9、 在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS 體系架構(gòu)中，“安全措施和安全防范設(shè)備”層不涉及（ ）。
A.防黑客
B.應(yīng)用系統(tǒng)安全
C.網(wǎng)閘
D.漏洞掃描
信管網(wǎng)參考答案：B
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10、 信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計開發(fā)服務(wù)、信息系服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運維服務(wù)等，其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義，信息技術(shù)服務(wù)的4個核心要素是（ ）
A、人員、過程、工具、技術(shù)
B、人員、資源、技術(shù)、過程
C、供應(yīng)商、工具、過程、技術(shù)
D、供應(yīng)商、服務(wù)人員、流程、工具
信管網(wǎng)參考答案：B
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11、 對于一個新分配來的項目團隊成員，（ ）應(yīng)該負責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
A．項目發(fā)起人
B．職能經(jīng)理
C．項目經(jīng)理
D．培訓(xùn)協(xié)調(diào)員
信管網(wǎng)參考答案：C
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12、 借助專家評審等技術(shù)，對項目風(fēng)險的概率和影響程度進行風(fēng)險級別劃分屬于（）過程的技術(shù)
A、風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
B、風(fēng)險分類
C、定性風(fēng)險分析
D、定量風(fēng)險分析
信管網(wǎng)參考答案：C
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13、某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新開發(fā)一個移動端APP，便于大家遠程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?
A、項目組所有人員都要參與，任務(wù)分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認，并達成共識
D、項目經(jīng)理負責(zé)項目WBS分解，外包商負責(zé)外包合同WBS的分解
信管網(wǎng)參考答案：D
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14、 在制定集成項目的質(zhì)量計劃時，如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，則應(yīng)對這樣的過程實施確認，而確認方法至關(guān)重要。（ ）不屬于過程能力確認方法。
A．設(shè)備的認可
B．人員資格的鑒定
C．與過程相關(guān)的方法和程序的確定
D．資金的確定
信管網(wǎng)參考答案：D
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15、 在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前，首先要進行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。
A．分析項目是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究  
B．確定項目是否實施的依據(jù)  
C．編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D．對多個項目方案擇優(yōu)選擇
信管網(wǎng)參考答案：A
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16、 以下關(guān)于評標過程和方法的敘述中，（）是不正確的。
A．在評標時，當(dāng)出現(xiàn)最低評標價遠遠高于標底或缺乏競爭性等情況時，應(yīng)廢除全部投標
B．在評標時，先進行初步評標，只有在初評中確定為基本合格的投標，才有資格進入詳細評定和比較階段
C． 評標工作結(jié)束后，評標委員會要編寫評標報告，上報采購主管部門
D．如果在投標前沒有進行資格預(yù)審，在評標后則需要對最低評標價的投標商進行資格后審。如果審定結(jié)果認為他有資格、有能力承擔(dān)合同任務(wù)，則應(yīng)把合同授與他
信管網(wǎng)參考答案：C
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17、 軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議，需要進行(1) ，它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ；為了改進軟件未來的可維護性或可靠性，或者為了給未來的改進提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進行修改，這類活動稱為(3) 。
(1)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
(2)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
(3)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
信管網(wǎng)參考答案：A、D、C
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18、 在我國的標準化代號中，屬于推薦性國家標準代號的是（ ）。
A．GB
B．GB/T
C．GB/Z
D．GJB
信管網(wǎng)參考答案：B
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19、 項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關(guān)于項目管理知識體系的敘述中，（）是不正確的
A.項目管理的9大知識域是通用的，是跨行業(yè)的
B.除了要掌握項目管理基本知識域的內(nèi)容，項目團隊還應(yīng)該了解行業(yè)的基本流程和業(yè)務(wù)需求
C.項目經(jīng)理除了要掌握項目管理基本知識體系外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理域的技能以及人際關(guān)系管理技能
D.項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目所需要的所有知識和技能
信管網(wǎng)參考答案：D
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20、 （ ）活動應(yīng)在編制采購計劃過程中進行。
A. 自制或外購決策
B. 回答賣方的問題
C. 制訂合同
D. 制訂RFP 文件
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：www.xomuzic.com/st/1371472.html