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軟考案例分析總結(jié)實例17:項目經(jīng)理召開項目組內(nèi)部會議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會后,主要由編碼人員按
來源:信管網(wǎng) 2019年11月06日 【所有評論 分享到微信

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項目經(jīng)理召開項目組內(nèi)部會議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會后,主要由編碼人員按照會議備忘錄的要求對已完成的模塊編碼進行修改,而未完成的模塊按照會議備忘錄的要求進行編寫。

總結(jié):

a) 文檔管理不到位,缺少書面的會議紀要

       b) 變更管理不到位,對模塊編碼修改應(yīng)通過正規(guī)的變更流程
掃碼關(guān)注公眾號

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