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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/12/22)
來源:信管網(wǎng) 2019年12月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/12/22)

試題1

項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢(shì)最早完工的應(yīng)是( )。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/532184.html
試題參考答案:D

試題2

項(xiàng)目識(shí)別是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步,其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。以下關(guān)于項(xiàng)目識(shí)別的說法不正確的是( )。
A.可從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì),主要依據(jù)包括國(guó)家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃與階段性規(guī)劃
B.市場(chǎng)需求是決定投資方向的主要依據(jù),投資者應(yīng)從市場(chǎng)分析中選擇項(xiàng)目機(jī)會(huì)
C.信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易,新技術(shù)也會(huì)給企業(yè)帶來新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)
D.對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行分析,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1074370.html
試題參考答案:D

試題3

某計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)企業(yè)注冊(cè)資金2500 萬元,從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員共計(jì)100 人,其中項(xiàng)目經(jīng)理15 名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10 名。該企業(yè)計(jì)劃明年申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)企業(yè)資質(zhì),為了符合評(píng)定條件,該企業(yè)在注冊(cè)資金、質(zhì)量管理體系或人員方面必須完成的工作是( )。
A.注冊(cè)資金增資
B.增加從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員數(shù)
C.增加高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)
D.今年通過CMMI 4級(jí)評(píng)估
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消,該題和相關(guān)知識(shí)可以不再作答和掌握

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1097378.html
試題參考答案:B

試題4

與客戶機(jī)/服務(wù)器(Client/Server ,C/S)架構(gòu)相比,瀏覽器/服務(wù)器(Browser/Server ,B/S)架構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是( )
A. 具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力
B. 部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展
C. 適用于分布式系統(tǒng),支持多層應(yīng)用架構(gòu)
D. 將應(yīng)用一分為二,允許網(wǎng)絡(luò)分布操作

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1321455.html
試題參考答案:B

試題5

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/43681504.html
試題參考答案:C

試題6

某工程人員在項(xiàng)目建議書中提到該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對(duì)()進(jìn)行了論述。
A、項(xiàng)目的必要性              
B、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C、項(xiàng)目的盈利預(yù)期     
D、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1259225256.html
試題參考答案:D

試題7

某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定:把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更,并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限,比如重大變更由CCB審批,并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更,可不用再走審批流程。此項(xiàng)目變更策略()
A、可行
B、不可行,主要是變更不能分級(jí)別,應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行,分四級(jí)可以,但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)
D、不可行,標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問題

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1397626206.html
試題參考答案:A

試題8: 進(jìn)行項(xiàng)目估算時(shí),需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)等因素,決定采用何種估算方法。(  )方法的準(zhǔn)確性會(huì)受到所采用估算模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)可靠性的影響。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、自下而上估算
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3265627106.html
試題參考答案:C

試題9: ()不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)。
A、為嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本,可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B、對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行有效控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期
C、在工作中主動(dòng)采用項(xiàng)目管理理念和方法
D、以合作和職業(yè)化方式與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人打交道
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/356781219.html
試題參考答案:A

試題10

項(xiàng)目經(jīng)理小李在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用下圖所示的工具,該工具是()。

A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3577027731.html
試題參考答案:A

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