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系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題背誦必過知識點整理十
來源:信管網(wǎng) 2020年05月25日 【所有評論 分享到微信

合同管理

1. 合同管理的六個內(nèi)容:

簽訂,履行,變更,檔案,違約,索賠

2. 合同中應該包含的內(nèi)容:

1.當事人各自的權利,義務

2.項目費用及工程款的支付方式 

3.項目變更約定

4.違約責任

5.當事人的法律資格 

6.質(zhì)量驗收標準

7.驗收時間 

8.技術支持服務 

9.損害賠償 

10.保密約定

11.合同附件 

12.法律公正

3. 索賠流程:

1.提出索賠要求 

2.報送索賠資料 

3.監(jiān)理工程師答復 

4.監(jiān)理工程師逾期答復后果

5.持續(xù)索賠

6.仲裁與訴訟

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析合同、范圍管理范例解讀。

小李是國內(nèi)某知名IT企業(yè)的項目經(jīng)理,負責西南某省的一個企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設項目的管理。

在該項目合同中,簡單地列出了幾條項目承建方應完成的工作,據(jù)此小李自己制訂了項目的范圍說明書。甲方的有關工作由其信息中心組織和領導,信息中心主任兼任該項目的甲方經(jīng)理??墒窃陧椖繉嵤┻^程中,有時是甲方的財務部直接向小李提出變更要求,有時是甲方的銷售部直接向小李提出變更要求,而且有時這些要求是相互矛盾的。面對這些變更要求,小李試圖用范圍說明書來說服甲方,甲方卻動輒引用合同的相應條款作為依據(jù),而這些條款要么太粗、不夠明確,要么小李跟他們有不同的理解。因此小李對這些變更要求不能簡單地接受或拒絕而左右為難,他感到很沮喪。如果不改變這種狀況,項目完成看來要遙遙無期。

[問題1](5分)

針對上述情況,結(jié)合你的經(jīng)驗,請用150字左右的文字分析問題產(chǎn)生的可能原因。

[問題2](15分)

如果你是小李,你怎樣在合同談判、計劃和執(zhí)行階段分別進行范圍管理?請用350字左右的文字說明。

[問題3](5分)

請用150字左右的文字,說明合同的作用,詳細范圍說明書的作用,以及兩者之間的關系。

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