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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/6/22)
試題1: 為項(xiàng)目選擇特定的生命周期模型一般是()中的工作 項(xiàng)目經(jīng)理在選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體活動(dòng)時(shí),可考慮專門(mén)的活動(dòng)或個(gè)人行為。活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。()不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
A、為平息沖突制定規(guī)則
B、項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊(duì)成員組建一個(gè)工作群
C、定期召開(kāi)會(huì)議,評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)績(jī)效
D、集中辦公
根據(jù)GB/T16260.1中對(duì)對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述,軟件產(chǎn)品的使用質(zhì)量不包括 ( ) 。
A.有效性
B.生產(chǎn)率
C.滿意度
D.易用性
在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括()
A、與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析
B、輔助制定最佳溝通策略
C、分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益
D、確定干系人的信息需求
由于員工對(duì)一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗(yàn),而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡,那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過(guò)()來(lái)減少這一風(fēng)險(xiǎn)。
A.啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃
B.從應(yīng)急儲(chǔ)備中撥出一部分資金,雇傭外部的顧問(wèn),為項(xiàng)目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢
C.對(duì)項(xiàng)目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂,以適應(yīng)這一突發(fā)狀況
D.對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行記錄、界定,并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通
甲乙雙方訂立合同,規(guī)定甲應(yīng)予2007 年8月1日交貨,乙應(yīng)予同年8月7日付款,月底,甲發(fā)現(xiàn)乙財(cái)產(chǎn)狀況惡化,已沒(méi)有支付貨款的能力,并有確切證據(jù),甲提出終止合同,但乙未允?;谏鲜銮闆r,甲于8月1日未按約定交貨,依照合同法的原則。下列關(guān)于甲行為的論述中,正確的是( )。
A. 甲必須按合同約定交貨,但可以要求乙提供相應(yīng)的擔(dān)保
B. 甲有權(quán)不按合同約定交貨,除非乙提供了相應(yīng)的擔(dān)保
C. 甲必須按合同約定交貨,但可以僅先交付部分貨物
D. 甲應(yīng)按合同約定交貨,如乙不支付貨款可追究其違約責(zé)任
在質(zhì)量控制過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)使用一些工具和方法。(1)是一種基于80/20原理,用于找出影響項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的主要因素的方法。(2)不屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。
(1)A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.魚(yú)骨圖
(2)A.產(chǎn)品測(cè)試
B.抽樣
C.對(duì)不合格進(jìn)行原因分析
D.過(guò)程分析
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