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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/8/12）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/8/12

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2020/8/12）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

信管網totem369：
問題1: 1x 2x 3v 4v 5x 問題2 1、沒有歷史經驗可借簽，配置管理員經合不足； 2、配置管理員小王沒有為組員進行配置管理文檔的使用培訓，或者提供操作手冊； 3、沒有規(guī)劃配置管理系統(tǒng)的權限； 4、沒有制定配置管理計劃。 5、應評估配置管理軟件的安全性。 問題3： 1、制定配置管理計劃； 2、為項目組各種職責組員分配配置管理權限； 3、對配置管理軟件的使用進行培訓講解，并提供操作手冊； 4、總結配置管理軟件的使用方法，形成組織過程資產。

信管網路德＊：
問題1：（1）f （2）f （3）t （4）t （5）f 問題2：（1）公司以前很少采用配置管理，缺少可以借鑒的經驗。（2）缺少cvs的規(guī)則和使用方法文檔，不方便其他成員學習和使用cvs軟件。（3）文檔類型和管理權限不明確。（4）小王沒有書寫和發(fā)布有效的配置管理計劃書。 問題3：（1）派公司的老員工幫助小王，編寫和完善cvs的規(guī)則和使用方法。（2）明確文檔的類型，以及文檔的管理和查看等權限，方便文檔內容的安全，以及后期文檔的更新等操作。（3）書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃書。

信管網xiexiaolin：
【問題1】x x v v x 【問題2】1.沒有為成員培訓講解配置管理工具cvs的使用規(guī)則和方法 2.未對文檔類型和管理權限進行合理劃分 3.未發(fā)布有效的配置管理計劃。 【問題3】1.建立發(fā)布有效的配置管理計劃。 2.采取高效的配置管理工具協(xié)助 管理 3.正確識別配置項。 4.跟蹤配置狀態(tài)的變化。 5.配置發(fā)生變化時通知相關成員

信管網demozz：
問題1： ××√√× 問題2： 1）沒有仔細研讀配置管理軟件cvs的使用規(guī)則與方法 2）沒有重視權限管理 3）沒有對員工進行配置管理培訓 4）沒有編制有效的配置管理計劃 5）配置管理員經驗不足