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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/8/17）

試題二（15分）
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問(wèn)題1】（5分）
（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間。
【問(wèn)題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？

信管網(wǎng)xpy282：
問(wèn)題1（1）ffb:3,ffｃ：0,fff:3。（2）d的ls:9,g的ls：13 問(wèn)題2：拖延1天，b浮動(dòng)時(shí)間有3天，拖延4天影響工期拖延1天。 問(wèn)題3：完成了活動(dòng)排序，還需完成活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算、編制進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制

信管網(wǎng)liu200084：
b、c、f自由時(shí)差分別為：3，0，3 d最遲最開(kāi)始時(shí)間是第13天 g的最遲第是16天 b拖延4天，工期不會(huì)拖延，因?yàn)榭倳r(shí)間有4天 規(guī)劃。

信管網(wǎng)河北省衡水市電信考友：
（1）b3,c0,f3（2）d9,g13,2、拖延1天，總工期是28天，b拖延4天后工期是29天3、制定進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。制度進(jìn)度管理計(jì)劃，定義活動(dòng)，活動(dòng)順序排列，活動(dòng)資源估算，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算，制度進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度

信管網(wǎng)cnitpm1394697068：
問(wèn)題1： （1）b的自由浮動(dòng)時(shí)間為5天，c的自由浮動(dòng)時(shí)間為5天，f的自由浮動(dòng)時(shí)間為11天。 （2）d的最遲開(kāi)始時(shí)間是5天后，g的最遲開(kāi)始時(shí)間是9天后。 問(wèn)題2： b推遲4天，則完成b需7天。c需6天，e的前序活動(dòng)是b、c,故完成e需推遲1天。h前序活動(dòng)為e、f、g，e為最長(zhǎng)時(shí)間并推遲了一天，所以最終工期推遲1天。 問(wèn)題3： 李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作定義、工作順序安排、工作時(shí)間估算，還需要完成進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制。

信管網(wǎng)2230289508：
1. b、c、f的自由浮動(dòng)時(shí)間分別為3天，0天，3天。d、g的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第9天、第13天。 2. 拖延1天。因?yàn)橹瓣P(guān)鍵路徑的總工期為28天，活動(dòng)b拖延4天，項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有變動(dòng)，總工期變?yōu)?9天，所以項(xiàng)目的工期會(huì)拖延1天。 3. 活動(dòng)排序。還要完成制定進(jìn)度計(jì)劃和控制進(jìn)度這兩個(gè)過(guò)程。