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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2020/10/31)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年11月02日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/10/31)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司想要升級(jí)其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng),經(jīng)過(guò)詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評(píng)估后,決定通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定:評(píng)估分?jǐn)?shù)(按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)后,綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素,編制了如下評(píng)估表:

【問(wèn)題1】(6分)
綜合上述案例,請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果(包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果)。
【問(wèn)題2】(4分)
基于以上案例,如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于該項(xiàng)目,是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)?為什么?
【問(wèn)題3】(8分)
請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面?

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【問(wèn)題2】 決定投標(biāo)。 理由:歸一化評(píng)估結(jié)果分?jǐn)?shù)為75,大于公司規(guī)定的70分。 【問(wèn)題3】 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。

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問(wèn)題1: 合計(jì)得分83 歸一化結(jié)果:83/(5*(8+3+3+8))*100=83/110*100=75.45分 問(wèn)題2:投標(biāo),因?yàn)闅w一化分?jǐn)?shù)大于投標(biāo)要求70分 問(wèn)題3: 項(xiàng)目論證包括: 1.運(yùn)行環(huán)境評(píng)價(jià) 2.技術(shù)評(píng)價(jià) 3.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 4.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 5.環(huán)境影響評(píng)價(jià) 6.社會(huì)影響評(píng)價(jià) 7.不確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 8.綜合評(píng)價(jià)

信管網(wǎng)364079413:
問(wèn)題一,合計(jì)得分83,歸一化得分。問(wèn)題二,可以投標(biāo),因?yàn)闅w一化得分超過(guò)70分,滿足公司投標(biāo)條件模型。問(wèn)題三。1.技術(shù)論證。2.經(jīng)濟(jì)論證。3.市場(chǎng)論證。4.組織論證。5.運(yùn)行環(huán)境論證。

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83分,參與投標(biāo) <br> <br>參與投標(biāo) <br>項(xiàng)目論證包括:經(jīng)濟(jì),技術(shù),運(yùn)行環(huán)境,國(guó)民經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)

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65.6  技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 組織 財(cái)務(wù) 社會(huì) 環(huán)境 

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