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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/12/8)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/12/8
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/8)
試題1: 從參與者的觀點來看,()溝通方式的參與程度最高。 某軟件公司項目A 的利潤分析如下表所示。設貼現(xiàn)率為10%,第二年的利潤凈現(xiàn)值是( )元。
A.1,378,190
B.949,167
C.941,322
D.922,590
下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格,()說法是不正確的。
A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進展的預測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進度落后于計劃
( )指對主體訪問和使用客體的情況進行記錄和審查,以保證安全規(guī)則被正確執(zhí)行,并幫助分析安全事故產(chǎn)生的原因。
A.安全授權
B.安全管理
C.安全服務
D.安全審計
以下對溝通管理計劃的理解中,正確的是()
A、溝通管理計劃不僅包括項目干系人的需求和預期,還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細節(jié)水平等
B、由于項目具有獨特性,一個公司的各種項目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息
C、對于不同層次的項目干系人,也應規(guī)定相同的信息格式
D、溝通需求分析是項目干系人信息需求的匯總,而項目的組織結(jié)構(gòu)不會影響項目的溝通需求
某項目計劃成本為400萬元,計劃工期為4年,項目進行到兩年時,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預算成本為200萬元,實際成本為100萬元,掙值為50萬元,則項目成本偏差為(1)萬元,項目進度偏差為(2)萬元。
(1)A.150
B.-50
C.-150
D.50
(2)A.150
B.50
C.-150
D.-50
在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用( )作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向過程的瀑布模型
C、面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?
D、部分并行的瀑布模型
作為兩化融合的升級版,()將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。
A、互聯(lián)網(wǎng)+
B、工業(yè)信息化
C、大數(shù)據(jù)
D、物聯(lián)網(wǎng)
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