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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/4/21)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/4/21
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/4/21)
試題1: 企業(yè)通過網(wǎng)頁安排向消費者提供記次收費性的網(wǎng)上信息瀏覽和信息下載的電子商務模式屬于( )。
A、B2B的在線付費瀏覽模式
B、B 2C的在線付費瀏覽模式
C、C2C的在線付費瀏覽模式
D、事物商品的消費模式
某公司定期組織公司的新老員工進行聚會,按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿足的是員工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社會需求
D.受尊重需求
( )一般是項目初步可行性研究關(guān)注的問題
A、合作方式
B、項目進度安排
C、技術(shù)合作計劃
D、投資與成本估算
The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as ().
A.quality control
B.quality planning
C.quality assurance
D.quality improvement
A()is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart
項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知:當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)( )萬元的成本超支。
A.50 B.100 C.200 D.400
績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息給項目干系人,這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預測等。以下關(guān)于績效報告的說法,( )是錯誤的。
A.狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點上所處的位置,要從達到的范圍、時間和成本三項目標上講明目前所處的狀態(tài)
B.進度報告介紹項目組在一定時間內(nèi)完成的工作
C.績效報告通常需要提供有關(guān)范圍、進度、成本和質(zhì)量的信息
D.狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標,同時需要分析進度滯后(或提前)和成本超出(或結(jié)余)的原因
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