試題一.論項目風險管理及其應(yīng)用
項目風險是一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生某種負面（或正面）的影響。項目風險管理是項目管理人員通過風險識別、風險估計和評價，并以此為基礎(chǔ)合理地使用多種管理方法、技術(shù)和手段，對項目活動設(shè)計的風險實施有效的控制，采取主動行動，創(chuàng)建條件，可靠地實現(xiàn)項目的總體目標。
1．概要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件項目以及你在其中所擔任的主要工作。
2．論述在信息系統(tǒng)項目中，風險管理的基本過程。
3．針對你參與的實際項目中的風險，闡述該項目的風險管理過程，并具體說明其實施效果。