你一直在管理著一個(gè)項(xiàng)目，利用各種承包商為世界上最大的熱氣球設(shè)計(jì)和開發(fā)新的航空電子控制系統(tǒng)。這一項(xiàng)目快要結(jié)束了。在過(guò)去4年中，你把10項(xiàng)各類不同合同授予了承包商。有些承包商表現(xiàn)良好，并且容易合作，但一個(gè)承包商有許多麻煩，因此你不得不因?yàn)榭?jī)效差而終止合同。另一個(gè)承包商在收到最后付款之前必須完成技術(shù)文檔。還有一個(gè)承包商有一些未付訖發(fā)票，因?yàn)樗蛔袷厮羞m當(dāng)?shù)钠跫s條款。當(dāng)你結(jié)束這些合同時(shí)，你應(yīng)當(dāng)（   ）
A、向每個(gè)承包商提供正式書面通知，說(shuō)明項(xiàng)目已經(jīng)完成
B、準(zhǔn)備一整套加了索引的記錄和合同文件，供將來(lái)參考
C、進(jìn)行偏差分析
D、進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)