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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-7-29）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-7-29

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-7-29）內(nèi)容

第1題：

某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（ ）方法。
A．質(zhì)量審計       
B ．散點圖       
C ．因果分析圖      
D ．統(tǒng)計抽樣

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/102.html
參考答案：C

第2題：

配置管理系統(tǒng)通常由（ ）組成。
A．動態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫                 
B ．開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫
C．動態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫                
D ．主庫、受控庫和產(chǎn)品庫

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/114.html
參考答案：C

第3題：

關(guān)于單棟建筑中的綜合布線，下列敘述中（ ）是不正確的：
A．單棟建筑中的綜合布線系統(tǒng)工程范圍是指在整棟建筑內(nèi)敷設(shè)的通信線路
B．單棟建筑中的綜合布線包括建筑物內(nèi)敷設(shè)的管路、槽道系統(tǒng)、通信線纜、接續(xù)設(shè)備以及其它輔助設(shè)施
C．終端設(shè)備及其連接軟線和插頭等在使用前隨時可以連接安裝，一般不需要設(shè)計和施工
D．綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計和安裝施工是可以分別進(jìn)行的

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1115.html
參考答案：A

第4題：

與制造資源計劃MRPⅡ相比，企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將（ ）考慮在一起，延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商           
B. 整個供應(yīng)鏈             
C. 終端用戶           
D. 競爭對手

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1173.html
參考答案：B

第5題：

（ ）指通過考慮風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險發(fā)生后對項目目標(biāo)及其他因素的影響，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級進(jìn)行評估。
A．風(fēng)險管理                
B．定性風(fēng)險分析
C．風(fēng)險控制                 
D．風(fēng)險應(yīng)對計劃編制

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1289.html
參考答案：B

第6題：

Software configuration management (SCM) is the task of tracking and controlling changes in the software. Configuration management practices include configuration identification, change control, (  ) and configuration audit.
A. milestones marking
B. status reporting
C. stakeholder management
D. quality audit

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4294.html
參考答案：B

第7題：

變更管理的工作程序包括：接受變更申請、對變更的初審、（）、CCB決定是否批準(zhǔn)、發(fā)出變更通知并開始實施、變更實施監(jiān)控、變更效果評估
A、變更實施
B、變更方案論證
C、組建CCB
D、判斷發(fā)生變更的項目是辣己納入正常軌道

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4364.html
參考答案：B

第8題：

在項目管理中，講行信息分發(fā)時，（ ）的特點是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。
A、正式溝通   
B、非正式溝通 
C、垂直溝通
D、水平溝通

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12619.html
參考答案：D

第9題： A公司為B公司提供產(chǎn)品，它們之間簽訂了成本加成本百分比合同CPPC。合同規(guī)定了$500 000的估計成本，并同意以成本的10%作為利潤。項目的實際成本是$540 000。B公司給A公司的總償付是多少?
A、$590 000 
B、$594 000 
C、$600 000 
D、$532 000 
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13419.html
參考答案：B

第10題： 下述哪項不是風(fēng)險審計的目標(biāo)？
A、確認(rèn)已在整個項目生命周期內(nèi)運用了風(fēng)險管理 
B、確認(rèn)項目得到很好的管理，風(fēng)險處于控制之中 
C、有助于在項目早期識別出項目價值降低的潛在可能 
D、確保每個已識別且視為關(guān)鍵的風(fēng)險具有已算出的期望值 
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13679.html
參考答案：D