4) 建立評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，是研發(fā)就會(huì)犯錯(cuò)誤，但不能重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤，需要把歷史犯的錯(cuò)誤固化到公司的研發(fā)體系中，如何固化？就需要把這些歷史錯(cuò)誤提煉總結(jié)為設(shè)計(jì)規(guī)范 + 評(píng)審要素 + 失敗案例，通過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范可以指導(dǎo)技術(shù)人員不犯同樣的錯(cuò)誤，通過(guò)評(píng)審要素，可以檢查確認(rèn)沒(méi)有犯同樣的錯(cuò)誤，通過(guò)失敗案例，讓后來(lái)者站在巨人的肩膀上，技術(shù)更上一層樓，而不是從刀耕火種起步，上來(lái)就有飛機(jī)、大炮、原子彈。如下是一個(gè)評(píng)審要素樣例，僅供參考：

    通過(guò)青銅器RDM研發(fā)管理軟件，可以有效固化這些評(píng)審要素，同時(shí)通過(guò)青銅器RDM的情景化知識(shí)管理能力，可以實(shí)現(xiàn)評(píng)審要素和失敗案例自動(dòng)關(guān)聯(lián)，評(píng)審專家看到評(píng)審要素后，同時(shí)可以看到相應(yīng)的失敗案例，提升失敗案例的重用效率，如下圖：