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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-1-3)內(nèi)容
第1題: 項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要,因此,項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在( )中找到。
A. 小組章程
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃
D. 組織方針和指導(dǎo)原則
以下關(guān)于信息的論述中,不正確的是( )。
A.信息化就是開發(fā)利用信息資源,促進信息交流和知識共享,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量,推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進程
B.信息、材料和能源共同構(gòu)成經(jīng)濟和社會發(fā)展3 大戰(zhàn)略資源,并且他們之間不可以相互轉(zhuǎn)化
C.信息是“用以消除隨機不確定的東西”
D.信息資源是重要的生產(chǎn)要素
數(shù)據(jù)倉庫解決方案常常用來實現(xiàn)( )。
A.兩個或者多個信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)資源
B.企業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲和訪問
C.企業(yè)決策信息 挖掘和提取
D.不同地域企業(yè)信息系統(tǒng)之間進行實時的信息共享和數(shù)據(jù)通信
企業(yè)級項目管理辦公室(PMO)的主要功能和作用可以分為兩大類:日常性職能和戰(zhàn)略性職能。( )屬于項目管理辦公室戰(zhàn)略職能。
A. 提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢,培養(yǎng)項目管理人員
B. 建立企業(yè)內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境以及提供項目管理的指導(dǎo)
C. 項目組合管理和提高企業(yè)項目管理能力
D. 企業(yè)內(nèi)的多項目的管理和監(jiān)控
在我國境內(nèi)進行的工程建設(shè)項目,可以不進行招標的環(huán)節(jié)是( )。
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設(shè)計
D.施工
The ( ) process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks' characteristics.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control
某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化,根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,該信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應(yīng)達到( )。
A.4級
B.3級
C.2級
D.1級
下列描述中,( )不是軟件體系結(jié)構(gòu)研究的內(nèi)容。
A、軟件體系結(jié)構(gòu)描述語言及工具
B、軟件體系結(jié)構(gòu)分析、設(shè)計及驗證
C、軟件開發(fā)過程中應(yīng)遵守的政策和法規(guī)
D、特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A. PMO B. CIO C. CCB D. PM
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