246．應(yīng)用于項目組織中的強矩陣和弱矩陣表明：
Ａ．組織實現(xiàn)目標的能力
Ｂ．項目班子成員之間以及和項目經(jīng)理之間的親近度
Ｃ．項目經(jīng)理控制班子資源的權(quán)利度
Ｄ．班子成員的凝聚度
cnitpm參考答案：C
247.將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是：
A．回避或撤退
B．競爭或逼迫
C．調(diào)?；蛳?
D．妥協(xié)
cnitpm參考答案：A
248．你是公司年度春游活動的項目經(jīng)理。你制定了所有活動計劃，包括活動時間和租用戶外運動場所?，F(xiàn)在離春游活動日還有兩天，天氣預(yù)報告知在活動當天下午將有陣雨。你租了帳篷以防風險發(fā)生。這是運用了風險應(yīng)對規(guī)劃中哪個工具和技術(shù)？
A．被動接受
B．應(yīng)急規(guī)劃
C．回避
D．轉(zhuǎn)移
cnitpm參考答案：B
249．將項目管理技術(shù)運用于日常運作，被稱為：
A．帳目編碼
B．以項目為手段進行管理
C．目標管理
D．工作分解結(jié)構(gòu)
cnitpm參考答案：B
250．返工是：
A．質(zhì)量控制過程的輸入
B．質(zhì)量保證過程的輸出
C．采取行動糾正不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品
D．根據(jù)質(zhì)量控制標準進行的調(diào)整
cnitpm參考答案：C