第1題:
甲公司在進行采購時選定了乙公司的產品,但在簽訂采購合同時沒有對采購內容的交付時間進行約定,則以下說法錯誤的是( )。
A.可以通過協(xié)議或交易習慣確定交付時間
B.不能通過協(xié)議或交易習慣確定的,則采購合同無效
C.乙公司可以隨時履行交付義務
D.甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務
參考答案:B
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第2題:
與制造資源計劃MRPⅡ相比,企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將( )考慮在一起,延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商
B. 整個供應鏈
C. 終端用戶
D. 競爭對手
參考答案:B
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第3題:
排列圖(帕累托圖)可以用來進行質量控制是因為( )。
A.它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線,反映了缺陷的變化趨勢
B.它將缺陷數(shù)量從大到小進行了排列,使人們關注數(shù)量最多的缺陷
C.它將引起缺陷的原因從大到小排列,項目團隊應關注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按時間順序抽取的樣本的數(shù)值點,能夠清晰地看出過程實現(xiàn)的狀態(tài)
參考答案:C
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第4題:
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關于詢價采購的程序,下面說法不正確的是( )。
A.詢價小組應由采購人的代表和有關專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
B.詢價小組按照采購需求,從符合相應資格條件的供應的商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C.詢價小組應要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格
D.采購人員根據(jù)符合采購需求、質量和服務同等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商
參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2825.html
第5題:
IEEE 制訂了以太網(wǎng)的相關技術標準,其中1000Base-X(光纖吉比特以太網(wǎng))遵循的標準為( )。
A.802.3
B.802.3u
C.802.3z
D.802.3ab
參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2829.html
第6題:
風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合,從而對將來的可能風險做出預測的風險識別工具是( ) 。
A.風險分解結構
B.頭腦風暴
C.錯誤方法
D.德爾菲法
參考答案:D
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第7題:
( )是在組織內外的各種異構系統(tǒng),應用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術。
A、企業(yè)應用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務流程重組
參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4303.html
第8題:
在某單位招標過程中發(fā)生了如下事件,根據(jù)中華人民共和國招投標法及其實施條例,當出現(xiàn)( )之一時,評標委員會應當否決其投標。
1、投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字
2、同一投標人提交兩個以上不同的投標文件,但招標文件未要求提交備選投標
3、投標報價高于招標文件設定的最高投標價
4、投標書中包括投標聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明
A、12
B、124
C、134
D、123
參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4311.html
第9題:
應用Paretol圖可以( )
A將精力集中到最關鍵的因素上
B量化風險
C幫助預測未來的問題
D改進風險管理
參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4360.html
第10題:
The work that needs to be accomplished to deliver a product,service,or result with the specified features and functions is called ()
A. Scope management
B. Integrated management
C. SOW
D. PMO
參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4367.html
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