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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/2/2）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/2/2

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/2/2）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎。（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對項目質量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設單位批準，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成，以合同分析的結果為基準，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)z743425434：
一、1、合同的需求管理 2、進度管理 3、驗收標準管理 4、合同的承包方式：總包、分包、工料等類型 5、糾紛、索賠事項內(nèi)容 二、1、需求邊界是否明確， 2、合同約束性條款是否明細 3、合同的糾紛、索賠是否合理 4、合同的驗收標準是否存在 三、錯、對、對、錯、錯、對、

信管網(wǎng)zhf6281779：
1、合同簽訂、合同履約、合同變更、合同檔案管理 2、分析合同漏洞，解釋爭議內(nèi)容；分析合同風險，指定風險對策；分解合同并落實合同責任

信管網(wǎng)zhf6281779：
1、合同條款制定、合同執(zhí)行情況跟蹤、合同履約糾紛處理、合同收尾、合同審計 2、合同條款制定是否全面，合同付款條款是否合理，合同違約處理條款是否合理，是否有足夠能力完成合同履約 3、√√√××√

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 1、合同簽訂管理；2、合同跟蹤管理；3、合同收尾管理。 問題2 1、簽訂時間；2、雙方的權利和義務；3、合同結束時間；4、合同金額；5、付款方式；6、交付時間、地點、驗收方式。 問題3 錯 對 對 錯 錯 錯

信管網(wǎng)maomaoyanx：
問題1：進度管理、質量管理、風險管理、范圍管理、人力資源管理、采購管理等方面的管理 問題2：合同中應該重點關注的內(nèi)容有： 1、合同的金額及支付條款 2、合同的技術條款 3、違約責任 4、質量要求 5、技術條款 對 對 對 錯 錯 錯