試題1

進度變更的控制活動包括：（ ）。
A.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
B.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成成本變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
C.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
D.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度改變的原因，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整

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試題2

某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改等。針對此狀況，項目經(jīng)理的正確做法是（）。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄
B．對于修改業(yè)務流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準
C．應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D．應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

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試題3

某軟件開發(fā)項目的實際進度已經(jīng)大幅滯后于計劃進度，（）  能夠較為有效地縮短活動工期。
A．請經(jīng)驗豐富的老程序員進行技術(shù)指導或協(xié)助完成工作
B．要求項目組成員每天加班2～3 個小時進行趕工
C．招聘一批新的程序員到項目組中
D．購買最新版本的軟件開發(fā)工具

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試題4

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試題5

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試題6

以下（ ）是SOA概念的一種實現(xiàn)。
A. DCOM
B. J2EE
C. Web service
D. WWW

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試題7

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試題8

風險管理是項目管理中的重要內(nèi)容，其中風險概率分析是指（ ）
A 分析風險對項目的潛在影響
B 調(diào)查每項具體風險發(fā)生的可能性
C 分析風險的可能消極影響
D 分析風險的可能積極影響

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試題9

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試題10

《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》中提出的推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，即基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和（ ）水平，是發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點行動之一。
A、3D化
B、重型化
C、定制化
D、智能化

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