• 試題1

  在項(xiàng)目配置項(xiàng)中有基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)，（）一般屬于非基線配置項(xiàng)
  A、詳細(xì)設(shè)計(jì)
  B、概要設(shè)計(jì)
  C、進(jìn)度計(jì)劃
  D、源代碼

• 試題2

  根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（ ）。
  A．發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)
  B．利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)
  C．利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅
  D．減小弱點(diǎn)、回避威脅

• 試題3

  某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元，設(shè)銷售單價(jià)為12元，則需要銷售（）套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)
  A、14000
  B、16000
  C、18000
  D、20000

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2022/10/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  配置項(xiàng)分為基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)兩類，基線配置項(xiàng)可能包括所有的設(shè)計(jì)文檔和源程序等；非基線配置項(xiàng)可能包括項(xiàng)目的各類計(jì)劃和報(bào)告等。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  swot是英文strength(優(yōu)勢(shì))、weakness(劣勢(shì))、opportunity(機(jī)遇)和threat(挑戰(zhàn))的簡(jiǎn)寫。該技術(shù)是從項(xiàng)目的每一個(gè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用swot配比技術(shù)就可以提出以下不同的企業(yè)戰(zhàn)略：

  ①將企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相組合，形成s—o策略，制定抓住機(jī)會(huì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

  ②將企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相組合，形成w-0策略，制定利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)的戰(zhàn)略。

  ③將企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部威脅相組合，形成s-t策略，制定利用優(yōu)勢(shì)、減少威脅的戰(zhàn)略。

  ④將企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)與外部挑戰(zhàn)相組合，形成w-t策略，制定彌補(bǔ)缺點(diǎn)、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  歷年系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師真題，軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/1270229897.html

  假設(shè)銷售X套

  12X=2X+16（萬），X=16000