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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/25）

試題一（25分）

某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目，質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃，將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測試四個(gè)階段，他將測試階段預(yù)留了大量時(shí)間，以便開展充分的測試工作。

需求分析完成后，項(xiàng)目組編寫了《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目經(jīng)理小趙召集部分骨干人員召開評審會(huì)。為了盡快進(jìn)入下一階段工作，評審會(huì)從早上9點(diǎn)一直開到晚上9點(diǎn)，終于把全部的文件都審?fù)炅恕Ｔu審組找到了幾處小問題，并當(dāng)場進(jìn)行了修改，項(xiàng)目經(jīng)理宣布可以進(jìn)入設(shè)計(jì)階段了。編程結(jié)束后，進(jìn)入了測試階段。第一輪測試，發(fā)現(xiàn)了70個(gè)缺陷。項(xiàng)目組對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了修改，又重新提交了測試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個(gè)缺陷，就這樣反復(fù)修改和測試，直到第六輪，發(fā)現(xiàn)了33個(gè)缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如下：

這時(shí)，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個(gè)缺陷，他覺得測試工作應(yīng)該很快就會(huì)結(jié)束了。

【問題1】（10分）

請分析此項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】（9分）

請?jiān)诖痤}紙上標(biāo)出縱坐標(biāo)的刻度值，并畫出測試缺陷的趨勢圖。根據(jù)趨勢圖分析“小趙覺得測試工作很快就會(huì)結(jié)束了”是否有道理，并分析原因。

【問題3】（3分）

請結(jié)合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】（3分）

請結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說明軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作應(yīng)重點(diǎn)完成哪些工作。

信管網(wǎng)cnitpm550072140743：
問題1（10分） （1）小趙沒有沒有制定單獨(dú)的質(zhì)量管理計(jì)劃，也沒有安排質(zhì)量管理人員 （2）只進(jìn)行了質(zhì)量控制工作，沒有進(jìn)行質(zhì)量保證工作 （3）質(zhì)量控制存在問題： （3.1）項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑需要干系人對交付成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保和需求一致 （3.2）需求分析報(bào)告評審客戶沒有參與，可能導(dǎo)致最終需求無法達(dá)成一致，影響驗(yàn)收 （3.3）技術(shù)評審會(huì)是為了發(fā)現(xiàn)問題，而不是修改問題，沒有達(dá)到預(yù)期的效果 （3.4）沒有對設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行評審 （3.5）需求評審控制不好，召開時(shí)間過長，起不到質(zhì)量控制的作用 （3.6）測試工作中測試用例、測試方法、測試人員及測試環(huán)境等存在問題 問題2（9分） 沒有道理。因?yàn)楦鶕?jù)趨勢圖來看，缺陷數(shù)量并沒有呈整體下降并趨于穩(wěn)定趨勢 問題3（3分） 需求缺陷、設(shè)計(jì)缺陷、編碼錯(cuò)誤、測試不充分 問題4（3分） （1）制定質(zhì)量保證計(jì)劃 （2）安排獨(dú)立于項(xiàng)目組的人員擔(dān)任質(zhì)量保證人員進(jìn)行質(zhì)量保證工作 （3）對軟件開發(fā)的過程進(jìn)行質(zhì)量審計(jì) （4）對需求文件、設(shè)計(jì)文檔等開發(fā)過程文件進(jìn)行技術(shù)評審工作 （5）注重測試工作，安排獨(dú)立的測試人員 （6）對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保軟件的質(zhì)量

信管網(wǎng)cnitpm472853356936：
1. 沒有做質(zhì)量規(guī)劃管理，沒有質(zhì)量保證工作，質(zhì)量控制做的不足，項(xiàng)目時(shí)間安排不合理，設(shè)計(jì)和編碼同樣需要大量時(shí)間 2. 沒有道理，根據(jù)趨勢圖可看出缺陷數(shù)據(jù)是上線波動(dòng)的，并不是完全下降的趨勢 3. 設(shè)計(jì)，實(shí)施，監(jiān)控，變更，是一個(gè)持續(xù)開發(fā)和監(jiān)控過程 4.