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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/7/14）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/7/14

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/14）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結(jié)果，請計算：

（1）該項目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)cnitpm611645846286：
e的持續(xù)時間：（1+7+4＊4）/6=4天 ｃ：2,0,7 d:4,2,7 e:4,10,7,1,11 f:7,11,7,0,11 c的總浮動時間為0天，自由浮動時間為0天 d的總浮動時間為2天，自由浮動時間為2天 e的總浮動時間為1天，自由浮動時間為1天 關(guān)鍵路徑：acfgh,工期為17天 趕工；快速跟進(jìn)；改進(jìn)工作方法和技術(shù)，提高工作效率；加強質(zhì)量管理，減少返工縮短工期；使用高素質(zhì)資源或經(jīng)驗豐富人員；必要時減小活動范圍或降低活動要求

信管網(wǎng)shenggong：
問題1 （1+16+7）/6=4 問題2 c d e的總浮動時間為0 2 1 自由浮動時間：0 2 0 問題3 關(guān)鍵路徑 a - c - f-g -h 總工期17天 問題4 趕工、快速跟進(jìn)、高水平的實施人員

信管網(wǎng)安然：
1、e的持續(xù)活動時間=（1+7+4＊4）/6=4 2、cde總浮動時間：2 2 1 cde自由浮動時間：2 0 0 3、acfgh 17 4、趕工 或 快速趕工 增加資源、先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、提高人員技能提高工作效率 并行同時進(jìn)行工作

信管網(wǎng)cnitpm624659958858：
問題1：e的活動持續(xù)時間為（1+4＊4+7）/6=4天 問題2：c總浮動時間：0，自由浮動時間：0；d總浮動時間：2，自由浮動時間：2；e總浮動時間：1，自由浮動時間：1； 問題3：3.1關(guān)鍵路徑為：a、c、f、g、h；3.2項目總工期：17天 問題4：趕工，增加資源或工作時間，縮短關(guān)鍵路徑工期；快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長度；使用高素質(zhì)的資源或項目管理經(jīng)驗豐富的人員；縮小項目范圍降低活動難度；改進(jìn)方法和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率；加強質(zhì)量管理，減少返工；

信管網(wǎng)whoup56：
問題1： 活動e的持續(xù)時間=（1+4＊4+7）/6=4天 問題2： 活動c、d、e的總浮動時間和自由浮動時間： （a：0/2/2，0/0/2） （b：2/4/6，3/1/7） （c：2/5/7，2/0/7） （d：2/3/5，4/2/7） （e：6/4/10，7/1/11） （f：7/4/11，7/0/11） （g：11/3/14，11/0/14） （h：14/3/17，14/0/17） c的總浮動時間：0，自由浮動時間：0 d的總浮動時間：2，自由浮動時間：2 e的總浮動時間：1，自由浮動時間：0 問題3： 關(guān)鍵路徑：acfgh 總工期：2+5+4+3+3=17天 問題4： 縮短項目工期的方法：通過縮短關(guān)鍵路徑上的活動工期，來縮短項目總工期，方法：趕工，資源平衡，使用技術(shù)水平更高經(jīng)驗更加豐富員工，改進(jìn)技術(shù)，提高工作效率，降低活動基準(zhǔn)等方法。