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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/9/29）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/9/29

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/9/29）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答案紙的對應欄內。

【說明】

信管網旗下某公司規(guī)模較小，公司總經理認為工作開展應圍繞研發(fā)和市場進行，在項目研發(fā)過程中，編寫相關文檔會嚴重耽誤項目執(zhí)行的進度，應該能省就省。2018年1月，公司中標一個公共廣播系統(tǒng)建設項目，主要包括廣播主機、控制器等設備及平臺軟件的研發(fā)工作。公司任命小陳擔任項目經理，為保證項目質量，小陳指定一直從事軟件研發(fā)工作的小張兼職負責項目的質量管理。

小張參加完項目需求和設計方案評審后，便全身心投入到自己負責的研發(fā)工作中。

在項目即將交付前，小張按照項目組制定的驗收大綱進行了檢查，并按照項目組擬定的文件列表，檢查文件是否齊全，然后簽字通過?？蛻趄炇諘r，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在嚴重的質量問題，不符合客戶的驗收標準，項目交付時間推延。

【問題1】（10分）

結合案例，分析該項目中質量問題產生的原因。

【問題2】（5分）

請簡述質量控制過程的輸入。

【問題3】（4分）

基于案例，判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）。

（1）項目質量管理包括確定質量政策、目標與職責的各過程和活動。從而使項目滿足其預定的需求。（）

（2）帕累托圖是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。（）

（3）通過持續(xù)過程改進，可以減少浪費，消除非增值活動，使各過程在更高的效率與效果水平上運行。（）

（4）從項目作為一項最終產品來看，項目質量體現(xiàn)在其性能或者使用價值上、即項目的過程質量。（）

信管網cnitpm616894409285：
一 1公司沒有重視質量管理，缺乏質量意識。 2小張沒有質量管理經驗。 3沒有安排質量管理專員。 4質量管理應貫穿項目整個過程。 5沒有制定質量管理計劃。 6沒有實施質量保證。 7沒有實施質量控制。 8沒有質量過程改進計劃。 9沒有質量測量指標。 10沒有質量控制測量結果。 11沒有質量驗收標準體系。 12小張全身心投入研究工作，無暇顧及質量管理工作。 13沒有質量核對清單。 14沒有與客戶做好驗收確認。 15沒有質量測試工作。 二 項目管理計劃，質量測量指標，質量核對清單，項目文件，組織過程資產，事業(yè)環(huán)境因素，風險登記冊，干系人登記冊。 三 √xxx