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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/10/8)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/8
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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/10/8)
試題五(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名,其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項目,業(yè)務(wù)較為繁忙,一般有十多個項目在同時進行.由于技術(shù)人員有限,為保證各個項目的進展,人員在項目間的兼職與交叉很嚴重.一個技術(shù)開發(fā)人員在M項目上工作兩天后,很可能轉(zhuǎn)入Y項目工作,過了三天,又再回到M項目工作.項目的文檔一般采用各自的命名方式進行管理,客戶提出的修改也是各自負責,在技術(shù)開發(fā)人員的本地機上進行開發(fā).當技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項目時,他不得不花大量時間去熟悉原來的工作,找出原來的文檔與程序等,還要了解項目組其他人的工作進展,向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當一個項目進行到提交期限時,不得不花費大量的時間找出相匹配版本的相應(yīng)成果,集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對本題案例中的情況,從軟件配置管理的角度,分析出現(xiàn)這種情況的原因.
【問題2】(6分)
請指出配置管理包括哪幾方面的活動.
【問題3】(5分)
針對文檔管理與軟件配置管理的要求,在(1)~(5)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項,將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項目文檔從項目周期角度可分為:開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
(1)候選答案:
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計文檔
在軟件開發(fā)流程中,把所有需要加以控制的配置項分為基線配置項和非基線配置項兩類.基線配置項可能包括所有的(2)等。
(2)候選答案:
A.設(shè)計文檔和源程序
B.各類計劃
C.設(shè)計文檔、源程序、各類計劃
D.各類計劃與被告
所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由(3)嚴格管理,作為配置項的操作權(quán)限管理的基本原則,基線配置項向(4)開放讀取的權(quán)限,非基線配置項向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCD及相關(guān)人員
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm516219306828:
未設(shè)置專門的配置管理員,配置管理混亂。
未建立配置管理流程,未進行版本控制,未進行變更控制。
配置管理活動包括,識別配置項,分配標識,配置項變更。
bdagd
信管網(wǎng)cnitpm656425933545:
問題1
1.資源管理規(guī)劃不合理,沒有考慮到允余
2.資源配置不合理,文檔沒有統(tǒng)一的命名規(guī)則
3.文檔,客戶提出的問題沒有進行記錄,導(dǎo)致耽誤很長時間處理
4.版本管理不合理
問題2
文檔,人力資源,需求變更文檔
問題3
信管網(wǎng)平20201225:
1.未做好配置管理工作,沒有配置管理員,沒有進行配置管理,沒有配置庫,成品庫,開發(fā)庫。技術(shù)人員各有版本,版本混亂。<br>2<br>3.bcadg
信管網(wǎng)andydo774:
制定配置管理計劃 配置標識 配置控制
配置狀態(tài)統(tǒng)計 配置審計 發(fā)布管理與交付 baadg
沒有對項目文檔進行統(tǒng)一的管理
沒有進行配置控制
沒有進行配置狀態(tài)統(tǒng)計
沒有進行配置審計
沒有進行版本管理
信管網(wǎng)cnitpm657647390803:
問題一
1.沒有建立配置管理計劃
2.沒有建立配置庫
3.沒有配置管理系統(tǒng)
4.沒有成立變更控制流程
5.沒有做好配置標識和文檔管理
問題二
1.制定配置管理計劃
2.配置項標識
3.配置項控制
4.配置審計
5.配置變更
6.配置發(fā)布與交付
問題三
1b 2a 3a 4d 5g
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