試題1

Software engineers apply the principles of software engineering to the design, development, ( ),testing, and evaluation of the software and systems that make computers or anything containing software work.
A. Requirement
B. construction
C. service
D. maintenance

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試題2

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為法律所確認(rèn)的知識(shí)產(chǎn)品所有人依法享有的民事權(quán)利，其管理的要項(xiàng)中不包括（）。
A．權(quán)利客體是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)   
B．權(quán)利具有地域性
C．權(quán)利具有優(yōu)先性   
D．權(quán)利具有時(shí)間性

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試題3

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試題4

根據(jù)《軟件文檔管理指南》（GB/T 16680-1996），以下關(guān)于文檔評(píng)審的敘述，（ ）是不正確的。
A. 需求評(píng)審進(jìn)一步確認(rèn)開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)者已了解用戶要求什么及用戶從開(kāi)發(fā)者一方了解某些限制和約束
B. 在概要設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程中主要詳細(xì)評(píng)審每個(gè)系統(tǒng)組成部分的基本設(shè)計(jì)方法和測(cè)試計(jì)劃，系統(tǒng)規(guī)格說(shuō)明應(yīng)根據(jù)概要設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)果加以修改
C. 設(shè)計(jì)評(píng)審產(chǎn)生的最終文檔規(guī)定系統(tǒng)和程序?qū)⑷绾卧O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和測(cè)試以滿足一致同意的需求規(guī)格說(shuō)明書
D. 詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審主要評(píng)審計(jì)算機(jī)程序、程序單元測(cè)試計(jì)劃和集成測(cè)試計(jì)劃

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試題5

某軟件公司項(xiàng)目的利潤(rùn)分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為 10％，則第二年結(jié)束時(shí)的利潤(rùn)總額凈現(xiàn)值為（ ） 元。

A、231000
B、200000
C、220000
D、210000

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試題6

某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=40800元,掙值（EV）=36610元，則成本績(jī)效指數(shù)是（）
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93

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試題7

某項(xiàng)目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)為：PV（計(jì)劃 值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實(shí)際成本）=22000元。則SV（進(jìn)度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

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試題8

合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非（ ）。
A. 一方不愿意履行義務(wù)
B. 損害社會(huì)公共利益
C. 一方宣布合同無(wú)效
D. 一方由于某種原因破產(chǎn)

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試題9

在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，（ ）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。
A. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由5 人組成，其中招標(biāo)人代表2 人，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3 人
B. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰，要求A 單位予以澄清
C. 某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在個(gè)別漏項(xiàng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差，投標(biāo)標(biāo)書有效
D. 某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件，但是個(gè)別頁(yè)面沒(méi)有編制頁(yè)碼，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。

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試題10

In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
（1）A. schedule               
B. activity                 
C. plan            
D. contractor
（2）A. finding                   
B. balance      
C. allocation   
D. distribution

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