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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2024/5/9)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2024/5/9)

  • 試題1

    項目進度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含()。
    A.準確地進行項目估算
    B.規(guī)劃項目進度
    C.監(jiān)控項目執(zhí)行
    D.提供項目驗收標準

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ()確保了項目配置管理的有效性,體現(xiàn)了配置管理的最根本要求,即不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。
    A、配置審計
    B、配置控制
    C、配置標識
    D、配置管理

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是()。
    A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作
    B、工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的
    C、工作分解結(jié)構(gòu)中不包括分包出去的工作
    D、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該是相對獨立的

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    關(guān)于項目的風險管理,下列說法中,( )是不正確的。
    A.風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控等過程
    B.定性風險分析后,可制定和采取風險應(yīng)對措施
    C.制定了風險應(yīng)對措施后,可重新進行定量風險分析,以確定風險降低的程度
    D.風險管理的最終目標是消除風險

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    ()不屬于制訂項目管理計劃的輸入。
    A.測試與評估文件
    B.成本管理計劃
    C.組織過程資產(chǎn)
    D.范圍基準

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    投標人會議是在( )過程中采用的一種方法。
    A.開標
    B.詢價
    C.評標
    D.投標

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    某項目團隊成員開始執(zhí)行分配任務(wù),遇到困難的團隊成員之間發(fā)生爭執(zhí),互相指責,并懷疑項目經(jīng)理的能力,該項目團隊處于()。
    A.發(fā)揮階段
    B.規(guī)范階段
    C.震蕩階段
    D.形成階段

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    關(guān)于項目生命周期描述不正確的()
    A、項目生命周期描述可以是概括,也可以是很詳細的
    B、項目初始階段成本和人員投入水平較低,在中間階段達到最高
    C、項目初始階段不確定性水平最高,達不到項目目標的風險也最高
    D、項目干系人對項目最終費用的影響力隨項目的開展逐漸增強

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    確認項目范圍是驗收項目可交付成果的過程,其中使用的方法是( )
    A、檢查和群體決策技術(shù)
    B、驗證和決策
    C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)
    D、驗證和審查

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    某機房部署了多級UPS 和線路穩(wěn)壓器,這是出于機房供電的( )需要。
    A.  分開供電和穩(wěn)壓供電
    B.  穩(wěn)壓供電和電源保護
    C.  緊急供電和穩(wěn)壓供電
    D.  不間斷供電和安全供電

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    試題參考答案:C

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