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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/6/28）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/6/28

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2024/6/28）

試題二(25分)

詳細設計完成后，項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。
(2)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。

信管網(wǎng)drizzlev：
156天模塊1：pv=387000，ev=384000，ac=384000，進度落后，成本在預算內 模塊2：pv=803000，ev=803000，ac=806000，進度在計劃中，成本超支模塊1：etc=bac-ev=79000，模塊2：etc=bac-ev=

信管網(wǎng)cnitpm51787511100：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-02/1712026101.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm632771232181：
問題1：14天＜br＞問題2：＜br＞模塊1 ＜br＞pv=（48+3）＊1000=51000元 ＜br＞ev=48＊1000=48000＜br＞