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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/10/2)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2024/10/2)

  • 試題1

    ()不屬于規(guī)劃項目干系人參與過程的輸入。
    A.干系人參與計劃
    B.風險管理計劃
    C.項目建議書
    D.變更日志

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    監(jiān)控項目工作過程中,()不是其主要關注的內容
    A.項目實際績效與計劃績效的比較
    B.項目團隊成員的個人績效評估
    C.項目風險的狀態(tài)檢查
    D.監(jiān)督已批準變更的實施情況

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    如果項目中出現(xiàn)問題且解決辦法難以確定,就使用()。
    A.  信息邀請書
    B.  建議邀請書
    C.  報價邀請書
    D.  招標文件

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    ()不是控制質量過程所使用的工具與技術?
    A.根本原因分析
    B.因果圖
    C.蒙特卡洛模擬
    D.檢查

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    在用于估算成本的項目管理計劃組件中,()反映了因項目資金支出的周期而產生的資金制約因素,或其他財務假設條件和制約因素。
    A.成本管理計劃
    B.項目范圍說明書
    C.工作分解結構
    D.WBS字典

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    項目團隊通過預測來考慮未來可能發(fā)生的情況,以便決定是否調整計劃和項目工作。以下哪個不屬于可用于預測的度量指標( )。
    A. 完工尚需估算 (ETC)
    B. 完工估算 (EAC)
    C. 回歸分析
    D. 成本績效指數(shù) (CPI)

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/10/2

  • 試題7

    以下說法不正確的是 ( )
    A.KPI有提前指標和滯后指標兩種類型
    B.提前指標用于預測項目的變化或趨勢,提前指標可以量化 
    C.滯后指標用于測量項目可交付物或重大項目事件(event)
    D.滯后指標反映的是過去的績效或狀況。提前指標比滯后指標更容易測量

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/10/2

  • 試題8

    在規(guī)劃質量管理時,項目經理應如何確保項目成本得到有效利用?
    A.使用頭腦風暴收集數(shù)據(jù)
    B.進行成本效益分析
    C.開展標桿對照
    D.制定詳細的質量標準

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/10/2

  • 試題9

    某項任務由子任務Ⅰ(計劃編制和批準)和子任務Ⅱ(計劃實施)組成。項目經理認為子任務Ⅰ的樂觀歷時為3天,最可能為4天,悲觀歷時為8天;子任務Ⅱ的樂觀歷時為5天,最可能6為天,悲觀歷時為10天。根據(jù)估算,該任務估算歷時為(  )天。
    A.10
    B.11
    C.12
    D.13

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    關于成本估算的描述,不正確的是()。
    A.包括完成項目工作可能需要的成本,不包括應急儲備
    B.可以是匯總的或詳細分列的
    C.應覆蓋項目所使用的全部資源,包括融資成本、通貨膨脹補貼、匯率
    D.如果間接成本也包含在項目估算中,則可在活動層次或更高層次上計列間接成本

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/10/2

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