PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2024/10/12)在線測(cè)試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/12
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/10/12)
試題1
某項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目的過程中,發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺,他應(yīng)該向誰求助?A、項(xiàng)目發(fā)起人B、高試題2
項(xiàng)目經(jīng)理有一個(gè)新服務(wù)的創(chuàng)意,這將使他們的公司能夠在一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。經(jīng)過咨詢,交流,市場(chǎng)分析和項(xiàng)目評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理相信存在進(jìn)一步定義該項(xiàng)新服務(wù)創(chuàng)意的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?試題3
Scrumofscrums會(huì)議是指什么?AScrum團(tuán)隊(duì)中每日站會(huì)的另外一種稱呼B同一個(gè)項(xiàng)目中多個(gè)團(tuán)試題4
項(xiàng)目經(jīng)理正在為必須遵循最終期限的項(xiàng)目制定人力資源計(jì)劃。一名團(tuán)隊(duì)成員最近被分配到另外一個(gè)國家,該團(tuán)隊(duì)成試題5
一個(gè)設(shè)施改善項(xiàng)目即將完成.客戶提供了批準(zhǔn),但注意到一些小缺陷并激活保修程序,客戶現(xiàn)在對(duì)己移交的設(shè)備要求額外批準(zhǔn)的范圍.項(xiàng)目經(jīng)理即將開始額外試題6
項(xiàng)目已準(zhǔn)備好收尾,但審計(jì)認(rèn)為組織歸檔程序存在缺陷。由于發(fā)起人對(duì)歸檔不感興趣,項(xiàng)目經(jīng)理接下試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾一個(gè)已經(jīng)由相關(guān)方驗(yàn)收,團(tuán)隊(duì)感覺工作已經(jīng)完成的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、記試題8
在敏捷項(xiàng)目中,實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析通常在什么時(shí)候進(jìn)行:A、每次迭代開始前進(jìn)行B、每次迭代完成后進(jìn)行C、在試題9
項(xiàng)目經(jīng)理成功完成項(xiàng)目。由于在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),團(tuán)隊(duì)將會(huì)被解散,因此團(tuán)隊(duì)喪失士氣。項(xiàng)目收尾應(yīng)執(zhí)行哪項(xiàng)任務(wù)?試題10
團(tuán)隊(duì)采用了一項(xiàng)你提出的敏捷實(shí)踐行為來解決問題,一個(gè)迭代后,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)速度受到了影響,有所降低,部門對(duì)此信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |