分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/10/9）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/9
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/9）
試題1
你的公司正在想辦法提高工藝流程的升級改造，希望將原來某產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的速度提高10%，公司任命你為項目試題2
在開展一系列設計創(chuàng)意研討會時，產(chǎn)品交付團隊識別出其業(yè)務的新領域將受到產(chǎn)品介紹的影響。若要確保解決這種試題3
作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中多個國家的相關方制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇試題4
在每次迭代結束時，團隊應向誰演示完成的工作？A．干系人B．高級管理層C．敏捷管理專業(yè)人士D．職能經(jīng)理試題5
一個主要可交付成果即將被發(fā)送給客戶。團隊成員對作為質量保證過程一部分而需要執(zhí)行的任務量和時間有所抱怨，項目經(jīng)理需要盡快將可交付成果準備就緒，以獲得第一次項目付款。項目經(jīng)理應該做什么去確保按時獲得可交付試題6
在項目執(zhí)行階段，一名項目團隊成員在執(zhí)行分配給他的任務時有困難。項目經(jīng)理應該怎么做?試題7
隨著項目進展，項目經(jīng)理預測到即將開展的活動中存在一些風險。項目經(jīng)理應該使用哪—份文件進行風險分類?試題8
以下哪個對分布式敏捷團隊的成功來說非常重要？A．成本控制B．高容量的溝通C．共享知識D．文化的協(xié)作試題9
在項目情況匯報會上，一些項目相關方要求提供項目執(zhí)行期間實施的新需求相關信息，項目經(jīng)理應該怎么做?A試題10
在管理項目團隊過程中，你的項目團隊應該是∶A、關注于保證掙值和計劃價值相等B、對項目相關方溝通工
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送