• 試題1

  如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購(gòu)的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒(méi)有按期完成，則建設(shè)單位可以要求（）承擔(dān)責(zé)任。
  A．承建單位
  B．監(jiān)理單位
  C．設(shè)備供應(yīng)商
  D．項(xiàng)目經(jīng)理

• 試題2

  某研發(fā)項(xiàng)目由于很多技術(shù)細(xì)節(jié)不是特別清晰，所以在制定研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采用（ ）來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃
  A、關(guān)鍵鏈法
  B、關(guān)鍵路徑法
  C、資源平衡法
  D、資源日歷

• 試題3

  （）不是編制采購(gòu)管理計(jì)劃的輸入。
  A．WBS
  B．需求文檔
  C．項(xiàng)目進(jìn)度
  D．采購(gòu)文件
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/10/30）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：

  (2)對(duì)承建單位違約的管理。
  承建單位出現(xiàn)的違約事件主要包括；未按合同規(guī)定履行或不完全履行合同約定的義務(wù)，人為原因使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)視監(jiān)理工程師的替告，忽視合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包項(xiàng)目或?qū)⒄麄€(gè)項(xiàng)目分包出去等。
  對(duì)承建單位違約可視以下兩種情況進(jìn)行處理。
  ①有質(zhì)量問(wèn)題，可要求承建單位無(wú)償返工、完善，由此造成逾期交工的，應(yīng)賠償逾期違約金。
  ②承建單位嚴(yán)重違約的，可部分或全部終止合同，并采取善后控制措施。
  合同違約的管理：http://www.xomuzic.com/pm/23266.html
   

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：

  軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/910314.html

  關(guān)鍵鏈法它可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無(wú)與多寡考慮進(jìn)去，確定資源制約進(jìn)度表，并增加了持續(xù)時(shí)間緩沖段，這些持續(xù)時(shí)間緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。

  制定進(jìn)度計(jì)劃工具：關(guān)鍵鏈法：http://www.xomuzic.com/pm/22543.html

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的輸入、工具、輸出：