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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/10/30)
試題1
敏捷團(tuán)隊(duì)正在為客戶交付一個(gè)備受矚目的解決方案。但是,由于客戶的需求不斷變化,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人難以從客戶那里獲得需求相關(guān)信息。敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?試題2
從買方的角度分析,對(duì)于固定總價(jià)合同,買方最重要的工作是什么?()A、確定合同總價(jià)B、處理合同執(zhí)行試題3
在一個(gè)職能型組織中,一位關(guān)鍵的項(xiàng)目資源在咨詢項(xiàng)目經(jīng)理之前直接與客戶進(jìn)行溝通.這位資源之前經(jīng)常發(fā)生這種問(wèn)題,該資源已同意所有客戶溝通必須先得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題4
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在為當(dāng)前迭代制作進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理從未完項(xiàng)中選取了優(yōu)先級(jí)最高的部分用戶故事,并開(kāi)始對(duì)用戶故事試題5
在執(zhí)行階段,客戶告訴項(xiàng)目經(jīng)理,三個(gè)現(xiàn)有工具的軟件版本已更改,現(xiàn)在三個(gè)接口必須以不同方式實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理試題6
PMO只管理隸屬于同一個(gè)項(xiàng)目集的各個(gè)項(xiàng)目。A、對(duì)B、錯(cuò)試題7
項(xiàng)目溝通系統(tǒng)上下級(jí)、同級(jí)之間的通屬于:A、內(nèi)部和外部B、垂直和水平C、局部和全局D、領(lǐng)導(dǎo)和員工試題8
公司任命了一位項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理。公司聲稱雖然項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算交付了,但是結(jié)果卻不滿足公司的業(yè)務(wù)需求,試題9
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之后,項(xiàng)目經(jīng)理希望分析這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目結(jié)果可能產(chǎn)生的影響。試題10
下列哪項(xiàng)屬于可能影響項(xiàng)目經(jīng)理成功交付項(xiàng)目的事業(yè)環(huán)境因素?A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和問(wèn)題管理程信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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