PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2025/4/7)在線測(cè)試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/7
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/7)
試題1
在項(xiàng)目中,產(chǎn)品愿景將會(huì)驅(qū)動(dòng)哪一個(gè)組件交付:A、產(chǎn)品路線圖B、發(fā)布計(jì)劃C、沖刺計(jì)劃D、行動(dòng)計(jì)劃試題2
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,范圍內(nèi)定義的所有可交付成果都已完成。在客戶驗(yàn)收之后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非關(guān)鍵性缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理試題3
公司正在規(guī)劃一個(gè)項(xiàng)目,以使大部分手工工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,與項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理得知一些項(xiàng)目相關(guān)方強(qiáng)試題4
一個(gè)汽車,擁有5年質(zhì)保,在同類產(chǎn)品中享有非常好的聲譽(yù),但是僅具有基本功能。請(qǐng)問(wèn)這個(gè)汽車是屬于下列哪一試題5
項(xiàng)目或階段結(jié)束時(shí),根據(jù)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和客戶、發(fā)起人的共同期望,可能會(huì)通過(guò)以下依據(jù)來(lái)判斷項(xiàng)目是否按照預(yù)期試題6
在敏捷項(xiàng)目中,實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析通常在什么時(shí)候進(jìn)行:A、每次迭代開始前進(jìn)行B、每次迭代完成后進(jìn)行C、在試題7
約翰是公司的一個(gè)高層管理人員,最近公司正在籌劃一個(gè)大型項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常重要,公司已經(jīng)連續(xù)試題8
某項(xiàng)目很可能在三個(gè)月內(nèi)花費(fèi)40000美元。情況是3個(gè)月花費(fèi)30000美元。最差情況是3個(gè)月花費(fèi)650試題9
對(duì)于個(gè)新的研發(fā)項(xiàng)目,必須估算一些有風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的成本。為確保高準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么估算技術(shù)?A、試題10
項(xiàng)目提前終止,發(fā)起人要求提交收尾文件,以便了解項(xiàng)目的最終情況。在此份文件中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意包括以下信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |