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PMP?每日一練試題(2025/4/14)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/14)

  • 試題1

    配置管理描述了如何使用指導(dǎo)和監(jiān)督來(lái)控制項(xiàng)目范圍。下面哪個(gè)任務(wù)不是在該管理過(guò)程中執(zhí)行的內(nèi)容?

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  • 試題2

    一名高級(jí)職能副總裁屬于項(xiàng)目相關(guān)方,他向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分配了與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的工作,一名團(tuán)隊(duì)成員讓項(xiàng)目經(jīng)理提供

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  • 試題3

    公司計(jì)劃發(fā)布一款新的軟件產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,項(xiàng)目經(jīng)理組織了一次與所有內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)方的研討會(huì),討論產(chǎn)品

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別了一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目可交付成果具有最高潛在影響的風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生重大損失。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的是

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  • 試題5

    采用外購(gòu)而非本地資源的某項(xiàng)目,當(dāng)前符合預(yù)算和目標(biāo)要求并按計(jì)劃展開(kāi)。經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化,導(dǎo)致項(xiàng)目期間的非

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  • 試題6

    項(xiàng)目經(jīng)理舉行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,宣布項(xiàng)目開(kāi)始。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)期望在這個(gè)會(huì)議中實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?A、授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理以

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  • 試題7

    在迭代評(píng)審會(huì)議中,項(xiàng)目報(bào)告主要顯示哪些內(nèi)容?A.與基線對(duì)比的估算B.計(jì)劃的實(shí)際結(jié)果C.投資回報(bào)率(R

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  • 試題8

    項(xiàng)目組對(duì)已選定的重要風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)定量風(fēng)險(xiǎn)分析,哪個(gè)不是定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的工具與技術(shù):A、敏感性分析B、決

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  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,該項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為質(zhì)量保證對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有任何價(jià)值,項(xiàng)目

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  • 試題10

    由4名發(fā)起人構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理提供了一份項(xiàng)目章程。除了項(xiàng)目經(jīng)理以外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由來(lái)自不同職能組織的7

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