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PMP?每日一練試題（2025/4/19）

來源：信管網(wǎng) 2025年04月20日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/19）

試題1
項(xiàng)目相關(guān)方請求變更性能規(guī)格，而該變更將會提高一個正在進(jìn)行當(dāng)中的設(shè)計項(xiàng)目產(chǎn)品性能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱項(xiàng)目范
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試題2
項(xiàng)目質(zhì)量審計的目標(biāo)是什么?
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試題3
由于一種新的致命病毒在全球范圍內(nèi)爆發(fā)，世界衛(wèi)生組織（WHO）向制藥公司發(fā)出招標(biāo)，要求它們開發(fā)針對這種
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試題4
變更控制委員批準(zhǔn)了項(xiàng)目范圍內(nèi)的一個變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理資源有限，無法獲得更多資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)來充分利用現(xiàn)有資源，而不會使項(xiàng)目完成時間
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試題6
在將項(xiàng)目投入生產(chǎn)之前，一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊，項(xiàng)目經(jīng)理了解到，運(yùn)營問題妨礙任務(wù)按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該
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試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊成員在地理位置、文化以及工作時間方面存在多樣化。若要確保團(tuán)隊遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法，項(xiàng)目經(jīng)理可
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試題8
項(xiàng)目X已完成60%，落后于進(jìn)度且超出預(yù)算。由于其他更高優(yōu)先級的項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人已經(jīng)撤出資金，而且部門經(jīng)理已經(jīng)將所有團(tuán)隊成員分配給項(xiàng)目Y。項(xiàng)目經(jīng)理
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個問題，可能導(dǎo)致成本增加以及延遲進(jìn)度計劃?；▋蓚€月時間排除問題后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個問題
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試題10
項(xiàng)目執(zhí)行期間.客戶請求進(jìn)行一個小變更。在執(zhí)行高層級審查后.，開發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
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