PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2025/5/21)在線測(cè)試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/5/21
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/5/21)
試題1
項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理新項(xiàng)目將包含來自多個(gè)地理區(qū)域的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并建議所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議通過視頻會(huì)議召開。以試題2
職能經(jīng)理要求向其正報(bào)告的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供項(xiàng)目狀態(tài)信息該團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該怎么做?A、向該職能經(jīng)理提供報(bào)告試題3
項(xiàng)目經(jīng)理希望了解和估算一個(gè)過程的質(zhì)量成本,她可以借助:A、因果圖B、控制圖C、流程圖D、矩陣圖試題4
團(tuán)隊(duì)之前遇到了一個(gè)缺陷,團(tuán)隊(duì)A成員發(fā)過解決方案,在最近的第一次迭代中又出現(xiàn)了,團(tuán)隊(duì)成員B說他沒有收到試題5
質(zhì)量功能展開過程是用來∶試題6
一項(xiàng)目經(jīng)理正在管理他第二個(gè)項(xiàng)目,第二個(gè)項(xiàng)目在第一個(gè)項(xiàng)目開始一個(gè)月后啟動(dòng),兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行中。盡管第一試題7
在控制范圍過程中,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采用偏差分析和趨勢(shì)分析技術(shù)來判斷范圍基準(zhǔn)和實(shí)際范圍之間的差異,一旦發(fā)現(xiàn)試題8
由于質(zhì)量控制問題,項(xiàng)目進(jìn)度落后了,沒有識(shí)別缺陷的明顯模式。使用定性的方法,應(yīng)該使用哪種質(zhì)量控制工具來確定缺陷的來源?試題9
一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員正在嘗試了解團(tuán)隊(duì)目前進(jìn)行的迭代狀態(tài)。哪一項(xiàng)信息發(fā)射源將提供幫助?A.迭代待辦列表B.試題10
項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員正在執(zhí)行工作,但由于工作超負(fù)荷而無法滿足截止日期.為了緩解這種情況,團(tuán)隊(duì)又增加了五個(gè)資源。這描述的是哪個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段?信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |