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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/6/11)
試題1
一家公司考慮進(jìn)行開(kāi)發(fā)新移動(dòng)應(yīng)用的一個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)槟壳斑€不清楚目標(biāo)用戶將如何使用該應(yīng)用,公司決定開(kāi)發(fā)一個(gè)試題2
一大型IT公司的金融事業(yè)部目前有三個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中,上個(gè)月,項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為項(xiàng)目B團(tuán)隊(duì)成員完成功試題3
PMO和項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)關(guān)系,錯(cuò)誤的是:A.PMO對(duì)所負(fù)責(zé)的全部項(xiàng)目的共享資源進(jìn)行管理B、對(duì)跨項(xiàng)目試題4
你在管理一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一種以大豆為原料,不含乳糖,富含鎂的高營(yíng)養(yǎng)飲料。該產(chǎn)品針對(duì)的是50歲以上的用戶。你最近聽(tīng)說(shuō)你的客戶將你們的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告稱試題5
由于升職,一位新相關(guān)方加入到一個(gè)項(xiàng)目中.該相關(guān)方對(duì)其新角色的操作責(zé)任有良好的認(rèn)識(shí),但未接受過(guò)與該項(xiàng)目角色相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
項(xiàng)目的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)產(chǎn)品偏差,應(yīng)用了糾正措施并記錄該措施,這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例?A、收集經(jīng)驗(yàn)試題7
一項(xiàng)政府批準(zhǔn)的稅收變更必須在六個(gè)月內(nèi)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題8
在開(kāi)展一系列設(shè)計(jì)創(chuàng)意研討會(huì)時(shí),產(chǎn)品交付團(tuán)隊(duì)識(shí)別出其業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域?qū)⑹艿疆a(chǎn)品介紹的影響。若要確保解決這種試題9
一家組織中標(biāo)獲得一個(gè)大型施工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理得知該組織之前成功完成了一個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目,希望利用該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一種數(shù)據(jù)分析技術(shù)?試題10
你所在的公司正在為給你的項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),并針對(duì)一些廣告公司進(jìn)行招標(biāo)。其中一家參與投標(biāo)公信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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