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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/6/13)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/6/13)

  • 試題1

    ()將實際或計劃的做法與其他組織的做法進(jìn)行比較,以便識別最佳實踐,形成改進(jìn)意見,并為績效考核提供依據(jù)。
    A.引導(dǎo)式研討會
    B.問卷調(diào)查
    C.專家判斷
    D.標(biāo)桿對照
  • 試題2

    關(guān)于配置基線的描述,不正確的是()。
    A.基線對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑, 一個產(chǎn)品只能有一個基線
    B.每個基線都要納入配置控制,更新只能采用正式的變更控制程序
    C.一組擁有唯一標(biāo)識號的需求、設(shè)計、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行代碼、構(gòu)造文卷和用戶文檔構(gòu)成一 條基線
    D.基線為開發(fā)工作提供了一個快照
  • 試題3

    初步可行性研究結(jié)果為肯定,下一步可能的項目行動不包括()。
    A.轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究
    B.展開專題研究
    C.開展機(jī)會可行性研究
    D.對于比較小的項目則直接“上馬”.

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/6/13)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:標(biāo)桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進(jìn)行對照,以便識別最佳實踐,形成改進(jìn)意見,并為績效考核提供依據(jù)。
    引導(dǎo)式研討會把主要干系人召集在一起,通過集中討論來定義產(chǎn)品需求。研討會是快速定義跨職能需求和協(xié)調(diào)干系人差異的重要技術(shù)。
    問卷調(diào)查是指設(shè)計一系列書面問題,向眾多受訪者快速收集信息。
    http://www.xomuzic.com/pm/34951.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:基線通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑,一個產(chǎn)品可以有多個基線,也可以只有一個基線。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項目可行性研究的階段包括:1機(jī)會可行性研究,2初步可行性研究,3詳細(xì)可行性研究,4.項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn),5項目評估。所以答案選C。

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