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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/6/14)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/6/14)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí),預(yù)計(jì)17天可以完成:如果形成最不利組合時(shí),預(yù)計(jì)33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項(xiàng)目的工期可以估算為()天。
    A.22
    B.23
    C.24
    D.25

  • 試題2

    下面的箭線圖中(活動(dòng)的時(shí)間單位:周),活動(dòng)G最多可以推延(  )周而不會(huì)影響項(xiàng)目的完工日期。

    A、1
    B、2
    C、3
    D、4
  • 試題3

    經(jīng)項(xiàng)目各有關(guān)干系人同意的( )就是項(xiàng)目的基準(zhǔn),為項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎(chǔ)。
    A.項(xiàng)目合同書
    B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
    C.項(xiàng)目章程
    D.項(xiàng)目范圍說明書

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/6/14)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:軟題庫類似題目:http://www.ruantiku.com/shiti/125272994.html
    三點(diǎn)估算法:(17+4*22+33)/6=23

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:關(guān)鍵路徑為DHC,工期為12周
    FG長(zhǎng)度為8,G后面沒有活動(dòng)了,所以G最多可以推遲12-8=4周

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    經(jīng)項(xiàng)目各有關(guān)干系人同意的項(xiàng)目管理計(jì)劃就是項(xiàng)目的基準(zhǔn),它為項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦被確定下來成為基準(zhǔn),就只有在提出變更請(qǐng)求并經(jīng)實(shí)施整體變更控制過程進(jìn)行控制和批準(zhǔn)后,才能變更。

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