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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/5/10)
來源:信管網(wǎng) 2017年05月11日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/5/10)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/10

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/5/10)

試題1

按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是( )。
A. 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
B. 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明
C. 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
D. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;但是,依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/23983.html
試題參考答案:B

試題2

依照通信綜合布線規(guī)范,以下水平子系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是( )。
A.水平電纜最大長度為80米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過20米,通信通道總長度不超過100米
B.水平電纜最大長度為90米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過10米,通信通道總長度不超過100米
C.水平電纜最大長度為80米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過10米,通信通道總長度不超過90米
D.水平電纜最大長度為90米,配線架跳接至交換機、信息插座跳接至計算機總長度不超過20米,通信通道總長度不超過110米

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/966333.html
試題參考答案:B

試題3

某項采購已經(jīng)到了合同收尾階段,為了總結(jié)這次采購過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項目參考借鑒,公司應(yīng)組織( )。
A.業(yè)績報告
B.采購評估
C.項目審查
D.采購審計

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1231424.html
試題參考答案:D

試題4

進行配置管理的第一步是( )。
A.制定識別配置項的準(zhǔn)則
B.建立并維護配置管理的組織方針
C.制定配置項管理表
D.建立CCB

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1359468.html
試題參考答案:B

試題5

下面( )不是風(fēng)險審計的目標(biāo)。
A、確定風(fēng)險管理己經(jīng)在項目的整個生命周期中實施
B、確定項目被管理好,風(fēng)險被控制
C、協(xié)助在早期階段鑒別項目的價值潛力的退化
D、確保被識別的和相當(dāng)有威肋的每一個風(fēng)險都有計算的預(yù)期值

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2023697.html
試題參考答案:D

試題6

在下列技術(shù)中,(  )提供了可靠消息傳輸、服務(wù)接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能,能夠滿足大型異構(gòu)企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB
B.RUP
C.EJB
D.PERT

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2813969.html
試題參考答案:A

試題7

電子商務(wù)有多種物流模式,在( )模式下,物流供應(yīng)商是一個供應(yīng)鏈和物流方案的集成商,它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能進行整合和管理,并提供一整套供應(yīng)鏈解決方案,也是貨主的物流方案集成商。
A.物流聯(lián)盟            B. 第三方物流           C. 第四方物流    D. 物流一體化

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/34281181.html
試題參考答案:C

試題8

項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的基礎(chǔ),描述了項目需要完成的工作,()是實施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。
A.項目活動估算
B.組織過程資產(chǎn)
C.詳細(xì)的項目范圍說明書
D.更新的項目管理計劃

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2322423144.html
試題參考答案:C

試題9

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目進行成本估算,下述表格是依據(jù)某項目分解的成本估算表,該項目總成本估算是()萬元

A、184
B、219
C、262
D、297

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/283453092.html
試題參考答案:C

試題10: 控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃,跟蹤已識別風(fēng)險,監(jiān)督殘余風(fēng)險,識別新風(fēng)險,以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。()不屬于控制風(fēng)險時使用的工具與技術(shù)。
A、變差和趨勢分析
B、SWOT分析
C、技術(shù)績效測量
D、風(fēng)險審計
試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/284367907.html
試題參考答案:B

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