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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/6/5)
來源:信管網(wǎng) 2017年06月06日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/6/5)

試題二(25 分) 
閱讀以下關(guān)于變更的敘述,回答問題1 至問題3。
【說明】 
在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況:一個(gè)系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識(shí)的一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問題,并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是,該開發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改,解決了該項(xiàng)功能問題。針對(duì)這樣一種情況,請(qǐng)分析如下問題:
【問題1】(5 分)
請(qǐng)用150 字以內(nèi)的文字,說明上述情況中存在著哪些問題?
【問題2】(10 分)
請(qǐng)用300 字以內(nèi)的文字,說明上述情況可能會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果?
【問題3】(10 分)
    請(qǐng)用300 字以內(nèi)的文字,說明配置管理中完整的變更處置流程。

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1沒有走變更控制流程。 2沒有變更影響分析,可能會(huì)導(dǎo)致意外事件的發(fā)生 3 首先由干系人提交變更申請(qǐng),然后由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員做變更影響分析,提交變更控制委員會(huì)做審批,如果審批通過,就執(zhí)行變更,最后還要監(jiān)控變更,看是否按照預(yù)期

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1.開發(fā)人員沒有執(zhí)行變更控制流程; 2.沒有配置管理; 3.沒有及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目 4.沒有建立變更申請(qǐng)程序 5.缺少對(duì)團(tuán)隊(duì)成員以及用戶進(jìn)行項(xiàng)目管理及變更管理方面的培訓(xùn); 6.變更后沒有讓用戶進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)證 7.測(cè)試工作做得不好。 1.導(dǎo)致變更頻繁以及隨意變更 2.沒有變更控制有可能導(dǎo)致后續(xù)項(xiàng)目工作無法追溯 3.會(huì)使項(xiàng)目范圍失控 4.增加成本 5.拖延進(jìn)度 6.讓系統(tǒng)難以維護(hù),對(duì)后續(xù)工作造成很大不確定性 配置管理變更處置流程:提出變更申請(qǐng)-》影響分析-》ccb審核-》已批準(zhǔn)的變更-》配置項(xiàng)更改-》確認(rèn)變更反饋相關(guān)干系人

信管網(wǎng)ym8008:
問題1: 1、沒有遵循嚴(yán)格的項(xiàng)目變更流程進(jìn)行項(xiàng)目變更 2、開發(fā)人員沒有和相關(guān)干系人商議就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行修改,可能會(huì)導(dǎo)致軟件其他方面出現(xiàn)問題。 3、開發(fā)人員在修改完成之后沒有通知相關(guān)干系人進(jìn)行有效的項(xiàng)目測(cè)試。 問題2: 1、可能導(dǎo)致和其他模塊聯(lián)合調(diào)試出現(xiàn)問題。 2、導(dǎo)致系統(tǒng)功能最后和簽訂的合同中的要求不符。 問題3: 1、提交和接收變更申請(qǐng)。 2、對(duì)變更進(jìn)行初審。 3、項(xiàng)目變更的論證 4、變更控制委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行評(píng)審 5、實(shí)施項(xiàng)目的變更 6、檢查變更后的修改點(diǎn)能否滿足需求 7、對(duì)變更后的項(xiàng)目進(jìn)行審查,檢查和其他模塊能否聯(lián)調(diào) 8、對(duì)變更后的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估 9、對(duì)變更進(jìn)行有效的監(jiān)控

信管網(wǎng)uton:
問題一、 1.用戶直接向開發(fā)人員提出問題修改意見。 2.開發(fā)人員未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,擅自對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修改。 問題二、 1.導(dǎo)致項(xiàng)目變更無法眼蹤 2.擅自修改未經(jīng)確認(rèn)的 項(xiàng)目變更導(dǎo)致項(xiàng)目的基線產(chǎn)品與實(shí)際不一致,該變更可能會(huì)在日后的版本更為中被覆蓋,問題重復(fù)出現(xiàn),要重新返工 問題三、 用戶提出變更申請(qǐng)一一一項(xiàng)目經(jīng)理整理變更涉及到的內(nèi)容、基線產(chǎn)品等提交ccb進(jìn)行變更審批一一cm從配置庫中調(diào)出需要變更的配置項(xiàng)一一pm指定修改人員進(jìn)行變更一一提交變更的的配置項(xiàng)cm一一cm對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行物理審計(jì)和功能審計(jì)一一重新定立基線一一發(fā)布基線

信管網(wǎng)重慶市考友:

pm20170217的原帖: 2017/4/6 15:03:05
第一題: 1,該項(xiàng)目沒有建立完整的變更管理流程。 2,該項(xiàng)目沒有使用配置管理系統(tǒng)對(duì)軟件版本進(jìn)行統(tǒng)一管理。 3,用戶沒有采用書面形式向ccb提交變更申請(qǐng)。 4,項(xiàng)目組ccb沒有對(duì)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)。 5,項(xiàng)目組成員沒有經(jīng)過授權(quán)就對(duì)軟件進(jìn)行修改。 6,項(xiàng)目組成員修改完成后自行進(jìn)行了版本更新。 第二題: 1,沒有完整的變更管理流程,項(xiàng)目將面臨需求越來越多,結(jié)項(xiàng)遙遙無期。 2,沒有使用配置管理系統(tǒng),項(xiàng)目將面臨版本混亂。 3,用戶沒有采用書面形式向ccb提交申請(qǐng),將導(dǎo)致變更不可追溯。 4,沒有ccb對(duì)變更的評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)將會(huì)引發(fā)項(xiàng)目隨意修改,工期成本質(zhì)量出現(xiàn)不可控的情形。 5,沒有經(jīng)過授權(quán)就對(duì)軟件修改可能會(huì)引起版本不一致的風(fēng)險(xiǎn)。 6,項(xiàng)目組成員自行對(duì)版本進(jìn)行更新將會(huì)引起基線內(nèi)容的混亂。 第三題: 提出與接受變更申請(qǐng)。 對(duì)變更初審。 變更方案論證。 ccb審查。 發(fā)布變更通知并開始實(shí)施。 變更實(shí)施監(jiān)控。 變更效果評(píng)估。 判斷發(fā)生變更后的項(xiàng)目是否納入正常軌道。
你好,請(qǐng)問你也是參加今年上半年考試的嘛

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