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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/9/8)
試題1: 在用例建模的過(guò)程中,若幾個(gè)用例執(zhí)行了同樣的功能步驟,這時(shí)可以把這些公共步驟提取成獨(dú)立的用例,這種用例稱為(1)。在UML 的用例圖上,將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為(2)。.
(1)A.?dāng)U展用例
B.抽象用例
C.公共用例
D.參與用例
(2)A.a(chǎn)ssociation
B.extends
C.uses
D.inheritances
以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
某項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個(gè)工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項(xiàng)目成本估算,該項(xiàng)目經(jīng)理要( )。
A.使用WBS的最高層次進(jìn)行類比估算
B.計(jì)算工作包和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備估算的總和
C.把工作包估算累計(jì)成為項(xiàng)目估算總和
D.獲得專家對(duì)項(xiàng)目成本總計(jì)劃意見(jiàn)
某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目,小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示:
則如下四種安排中( )的工期最短。
A.小張做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小張做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小張做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小張做甲、乙和丁,小李做丙和戊
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、投標(biāo)人少于三個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)
B、當(dāng)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決時(shí),招標(biāo)人需重新招標(biāo)
C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反規(guī)定,向A投標(biāo)機(jī)構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況的資料、結(jié)果為B投標(biāo)機(jī)構(gòu)中標(biāo),中標(biāo)無(wú)效
D、投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無(wú)效
ERP系統(tǒng)作為整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng),具有物流管理功能,用于企業(yè)的銷售、庫(kù)存及采購(gòu)進(jìn)行管理控制,關(guān)于物流管理的敘述中()是不恰當(dāng)?shù)?br /> A、為所有的物料建立庫(kù)存信息,作為采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)、生成部門(mén)編制生成計(jì)劃的依據(jù)
B、收到訂購(gòu)物料,經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù);生成的產(chǎn)品也需要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)入庫(kù)
C、建立供應(yīng)商檔案,用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存的成本
D、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作
A ( )is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router
B. cober
C. J2EE
D. web service
某公司要開(kāi)發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)布了項(xiàng)目章程,其中不應(yīng)包括()。
A.開(kāi)發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C.詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算
D.任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中,()是不正確的。
A.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法
B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估指在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響,包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)
D.可采用會(huì)議或訪談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),需要專家做出判斷
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