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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/9/14）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/9/14

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/9/14）

試題三（18分） 
【說明】
    在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候，項目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測試。項目組準(zhǔn)備了詳盡的測試用例，會同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間，小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二：試運(yùn)行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作，完成了試運(yùn)行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護(hù)手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后，小張派小李撰寫了項目驗收報告，并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗，并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六：召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，形成了總結(jié)報告。
【問題1】（3分）
工作六中，項目組召開了總結(jié)會，以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容？（從候選答案中選擇一個正確選項，將選項編號填人答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案
A、項目績效   
B、項目審計 
C、經(jīng)驗總結(jié)   
D、進(jìn)度計劃績效
【問題2】（3分）
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后，還需要針對系統(tǒng)集成項目進(jìn)行后續(xù)的支持工作，以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作？（從候選答案中選擇一個正確選頂，將選頂編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
A、信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作   
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓(xùn)需求 
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】（12分）
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

信管網(wǎng)fanfanfanfan：
1、b
2、b
3、系統(tǒng)測試應(yīng)由測試人員進(jìn)行，開發(fā)人員測試會有可能不完整。
（2）試運(yùn)行工作應(yīng)由用戶進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)操作。
（3）項目資料的移交應(yīng)進(jìn)行雙方確認(rèn)。
（4）項目驗收報告應(yīng)雙方進(jìn)行確認(rèn)。
（5）應(yīng)列出項目的不足。
（6）經(jīng)驗與不足。

信管網(wǎng)mrfrj：
問題1

b項目審計

問題2

d信息系統(tǒng)的新需求

問題3

1）測試過程中應(yīng)使用全部的測試用例，而不是部分的測試用例，測試數(shù)據(jù)不完善

2）在試運(yùn)行中，應(yīng)使用邊界測試，用邊界數(shù)據(jù)對系統(tǒng)進(jìn)行測試

3）驗收報告應(yīng)有項目經(jīng)理小張來寫，而不是讓小李代寫，小李可能經(jīng)驗不足，報告不完善

4）準(zhǔn)備總結(jié)會時，不應(yīng)只總結(jié)項目進(jìn)行過程中的優(yōu)點，在項目過程中的缺點也應(yīng)總結(jié)歸納，形成經(jīng)驗

5）項目總結(jié)會時，應(yīng)邀請業(yè)主，項目相關(guān)人員及專家等共同參與，而不只是項目相關(guān)人員

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
信管網(wǎng)參考答案：

【問題1】
b
【問題2】
c
【問題3】
在工作一中，系統(tǒng)測試不能因為圖快而只用可以通過的測試用例進(jìn)行測試。需要做完成的測試，包括使用邊界值、錯誤數(shù)值等進(jìn)行測試，看系統(tǒng)的強(qiáng)壯性；
工作二中，系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)該是一個周期相對較長的活動，一般持續(xù)好幾個月，以評估系統(tǒng)的穩(wěn)定性。不能是簡單的數(shù)據(jù)加載就算完成此環(huán)節(jié)。
工作三中，移交的不只是文檔，還包括軟件、程序代碼等。
工作四中，驗收包括應(yīng)該由甲方撰寫并發(fā)布出來。
工作五中，經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)不應(yīng)該是小張代勞，應(yīng)該是各成員一起參與討論。并且不應(yīng)該只是說優(yōu)點，也要總結(jié)不足和教訓(xùn)。
試題分析：
問題一，因為項目已經(jīng)到了收尾階段，項目已經(jīng)驗收，在總結(jié)會中，就不必討論關(guān)于進(jìn)度計劃績效，直接討論本次項目進(jìn)展情況以及經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。
問題二，信息系統(tǒng)的新需求，不應(yīng)該在運(yùn)行維護(hù)期間考慮。可以收集并重新立項