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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/10/6)
試題1: 對ERP 項目最準確的定位是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成項目
B. 技術(shù)改造項目
C. 管理變革項目
D. 作業(yè)流實施項目
優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為( )四階段。
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是( )。
A.描述并記載了范圍基準計劃,以幫助范圍決策的制定
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分
( )能最準確地計算活動的歷時(AD)。
A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率
B.AD=工作量/人力資源數(shù)量
C.AD=(最樂觀時間+ 4最可能時間+最悲觀時間)/ 6
D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模
以下關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述錯誤的是( )。
A. CCB也稱為配置控制委員會,是配置項變更的監(jiān)管組織。
B. CCB任務(wù)是對建議的配置項變更作出評價、審批以及監(jiān)督已批準變更的實施
C. CCB組織可以只有一個人
D. 對于所有項目,CCB包括的人員一定要面面俱到,應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團體,才能保證其管理的有效性。
某省級政府對一個信息系統(tǒng)集成項目進行招標,2010年3月1日發(fā)招標文件, 定于2010年3月20日9點開標。在招投標過程中,( )是恰當?shù)摹?br />A.3月10日對招標文件內(nèi)容做出了修改,3月20日9點開標
B.3月20日9點因一家供應(yīng)商未能到場,在征得其他投標人同意后,開標時間延后半個小時
C.3月25日發(fā)布中標通知書,4月15日與中標單位簽訂合同
D.評標時考慮到支持地方企業(yè)發(fā)展,對省內(nèi)企業(yè)要求系統(tǒng)集成二級資質(zhì),對省外企業(yè)要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)
數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫,下面說法正確的是( ) 。
A. 數(shù)據(jù)倉庫指主要用途是事務(wù)處理。即對聯(lián)機數(shù)據(jù)的增、刪、改、查
B. 數(shù)據(jù)倉庫集成了異構(gòu)數(shù)據(jù)源,且存放在數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)一般不再改變
C. 我們把數(shù)據(jù)庫通常稱為數(shù)據(jù)集市,它是數(shù)據(jù)倉庫的主題
D. OLAP 服務(wù)器通常位于數(shù)據(jù)倉庫的前端,用于管理人員的決策分析
In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
(1)A. schedule
B. activity
C. plan
D. contractor
(2)A. finding
B. balance
C. allocation
D. distribution
當()時,合同可能認定為無效
A.合同甲乙雙方損害了社會共同利益
B.合同標的規(guī)格約定不清
C.合同中缺少違約條款
D.合同中包括對人身傷害的免責(zé)條款
數(shù)據(jù)鏈路層最基本的服務(wù)是將源自網(wǎng)絡(luò)層的數(shù)據(jù)可靠地傳輸?shù)较噜徆?jié)點。數(shù)據(jù)鏈路層的主要協(xié)議不包括 ()。
A.點對點協(xié)議
B.HDLC
C.802.3
D.異步傳輸模式
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