系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/2/17）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/2/17

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2018/2/17）

試題1：

在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成（ ）。
A.  簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報告
B. 處理索賠、審批工程延期
C. 調換不稱職的監(jiān)理人員
D. 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12142.html
試題參考答案：D

試題2：

在ERP系統(tǒng)中，不屬于物流管理模塊功能的是（ ）。
A．庫存控制
B．銷售管理
C．物料需求計劃管理
D．采購管理

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1246429.html
試題參考答案：C

試題3：

小王正在負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進的個人數(shù)碼產(chǎn)品”，后來被描述為“先進個人通信工具”。在市場人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書，隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進行了充分的討論后，被描述為“成本在1000元以下，能通話、播放MP3、能運行Win CE 的個人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進，但是小王還需將（ ）與其相協(xié)調。
A．項目范圍定義
B．項目干系人利益
C．范圍變更控制系統(tǒng)
D．用戶的戰(zhàn)略計劃

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1345464.html
試題參考答案：A

試題4：

風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風險做出預測的風險識別工具是（ ） 。
A.風險分解結構
B.頭腦風暴
C.錯誤方法
D.德爾菲法

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2861985.html
試題參考答案：D

試題5：

甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時，甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約，給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金（ ）萬元。
A．2
B．2.5
C．4
D．1.5

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/43461497.html
試題參考答案：A

試題6：

在實施監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師具有（）
A、組織項目施工驗收權
B、工程款支付憑證簽認權
C、工程建設規(guī)模的確認權
D、分包單位選定權

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1250014553.html
試題參考答案：B

試題7：

如果項目實施進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應該（ ）
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪，開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2125315105.html
試題參考答案：D

試題8： 在創(chuàng)建工作分解結構時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）
A、風險分解結構
B、物料清單
C、組織分解結構
D、資源分解結構試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3256824885.html
試題參考答案：B

試題9： 電子政務是我國國民經(jīng)和社會信息化的重要組成部分。（）一般不屬于電子政務內容。
A、公務員考勤打卡系統(tǒng)
B、政府大院為保證辦公環(huán)境的門禁系統(tǒng)
C、某商務網(wǎng)站的可為政府提供采購服務的系統(tǒng)
D、政府辦公大樓門前的電子公告顯示屏
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/326137397.html
試題參考答案：B

試題10：

以下關于項目管理過程組的描述不正確的是：（  ）
A、所有項目都必須經(jīng)歷5個過程組
B、每個單獨的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項目過程組的輸出
C、制定項目管理計劃所需要的過程都屬于計劃過程組
D、控制變更，推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3575317114.html
試題參考答案：D