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案例問題:結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填
來源:信管網(wǎng) 2018年10月19日 【所有評論 分享到微信

2012年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題:結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)合同索賠的內(nèi)容包括:根據(jù)權利而提出的要求;索賠的款項;根據(jù)權利而提出法律上的要求()
(2)合同檔案的管理,也即合同文件管理,是整個合同管理的基礎()
(3)合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比,以便根據(jù)合同來掌握項目的進展,以保證設計、開發(fā)、實施的精確性,并符合合同要求()
(4)對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動,由于對項目影響不大,因此不需要報建設單位批準,只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。()
(5)合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成,以合同分析的結果為基準,對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中()
(6)反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。()

案例背景
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大,決定委派小王專門對合同進行管理,其職責主要是分析和審核各項目合同,以防潛在的合同風險。小王上任后,根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容,在此基礎上制定了公司的合同管理制度,并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核,降低項目合同的風險。
[問題]
結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)合同索賠的內(nèi)容包括:根據(jù)權利而提出的要求;索賠的款項;根據(jù)權利而提出法律上的要求()
(2)合同檔案的管理,也即合同文件管理,是整個合同管理的基礎()
(3)合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比,以便根據(jù)合同來掌握項目的進展,以保證設計、開發(fā)、實施的精確性,并符合合同要求()
(4)對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動,由于對項目影響不大,因此不需要報建設單位批準,只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。()
(5)合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成,以合同分析的結果為基準,對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中()
(6)反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。()

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(1)√    (2)√    (3)√    (4)×    (5)×    (6)×

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