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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/4/26)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/26
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/4/26)
試題1: 某項目經理在公司負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時,產品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產品的特征正在不斷地改進,不斷地調整,但是應注意將其與( )協(xié)調一致。
A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度,項目經理對他應該采?。?)形式的溝通方法。
A.口頭
B.正式書面
C.辦公室會談
D.非正式書面
關于政府采購法的描述,正確的是( )。
A.各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責
B.集中采購機構是非營利事業(yè)法人,也可以是營利性事業(yè)法人,根據采購人的委托辦理采購事宜
C.自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應商的身份共同參加政府采購
D.競爭性談判應作為政府采購的主要采購方式
( )不是進行項目質量保證采用的方法和技術。
A.制定質量保證規(guī)劃
B.質量活動分解
C.建立質量保證體系
D.統(tǒng)計抽樣
在面向對象的基本概念中,接口可以被理解為是類的一個特例。如果用可視化面向對象建模語言 (UML )來表示,則( )圖表示了類和接口之間的這種關系。
由于員工對一些新技術的使用缺乏經驗,而導致項目偏離軌跡,那么項目發(fā)起人可以通過()來減少這一風險。
A.啟動風險應急計劃
B.從應急儲備中撥出一部分資金,雇傭外部的顧問,為項目成員使用新技術提供培訓和咨詢
C.對項目利害關系者的承受水平進行修訂,以適應這一突發(fā)狀況
D.對這一問題進行記錄、界定,并與相關人員進行必要的溝通
項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。()屬于指導和管理項目執(zhí)行過程組
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質量保證
D、定量風險分析
以下關于項目章程的概述中,正確的是()
A、項目章程與合同內容是一致的
B、項目章程要由項目經理發(fā)布
C、項目章程要明確項目在組織中的地位
D、項目章程就是一個程序文件
權變措施是
A、對已經發(fā)生的不利風險的應對,權變措施在風險發(fā)生之前并未事先安排
B、用于回避、轉移或減輕消極風險或威脅的應急計劃
C、為回避消極風險或威脅、開拓積極風險或機會,而對已編制的應急計劃的實施
D、利用全球資源使項目工作得以每天 24小時持續(xù)進
項目經理張工在項目風險管理過程中,使用如下公式進行風險評估:
風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果
該項目分析管理處于()階段。
A、識別風險
B、實施定性風險分析
C、實施定量風險分析
D、規(guī)劃風險應對
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