系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/5/1）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/1

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/5/1）

試題1：

在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議變得很長。下列（ ）項不是導致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/25087.html
試題參考答案：C

試題2：

某供電企業(yè)在信息化過程中先后構(gòu)建了多個部門級的信息系統(tǒng)應用。由于歷史原因，這些應用大多采用不同的語言開發(fā)，并且運行在多種平臺之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來，實現(xiàn)在各個系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達，接收系統(tǒng)能夠自動獲得通知，當傳輸發(fā)生異常時能夠支持數(shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是（ ）。
A．消息機制
B．文件共享
C．數(shù)據(jù)倉庫
D．工作流

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/953329.html
試題參考答案：A

試題3：

Plan Quality is the process of identifying quality requirements and standards for the project and product, and documenting how the project will demonstrate compliance．（  ）is a method that analyze all the costs incurred over the life of the product by investment in preventing nonconformance to requirements, appraising the product or service for conformance to requirement, and failing to meet requirements．
A．Cost-Benefit analysis
B．Control charts
C．Quality function deployment
D．Cost of quality analysis

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1168403.html
試題參考答案：D

試題4：

（）is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/42951479.html
試題參考答案：A

試題5：

在項目執(zhí)行階段，一名團隊成員識別了一項新風險，此時，應該（ ）。
A．將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B．對假設條件進行測試
C．將之加入風險管理計劃內(nèi)
D．對風險進行定性分析

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/43481497.html
試題參考答案：D

試題6：

對軟件設計中軟件的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評價，屬于（）
A、概要設計評審
B、詳細設計評審
C、軟件需求評審
D、功能檢查

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/67402321.html
試題參考答案：A

試題7：

在信息系統(tǒng)建設中，建設方與承建方的合同可用于（）
①作為監(jiān)理工作的基本依據(jù)         ②規(guī)定總監(jiān)工程師的職責   ③確定項目的工期  ④規(guī)定雙方的經(jīng)濟關(guān)系⑤規(guī)定扣除招標公司費用的比例
A、①②③       
B、①③④            
C、②③④⑤        
D、①②③④⑤

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1261211139.html
試題參考答案：B

試題8： 項目經(jīng)理在進行預算方案編制時，收集到的基礎數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元；工作包的應急儲備金為4萬元；管理儲備金為2萬元。該項目的成本基準是（）萬元。
A、40
B、44
C、42
D、46試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/326012905.html
試題參考答案：B

試題9： 在網(wǎng)絡產(chǎn)品中，（）通常被比喻為網(wǎng)絡安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進出企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。
A、漏洞掃描工具
B、防火墻
C、防病毒軟件
D、安全審計系統(tǒng)
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3944824274.html
試題參考答案：B

試題10： 關(guān)于項目收尾的描述，不正確的是：（）。
A、項目收尾分為管理收尾和合同收尾
B、管理收尾和合同收尾都要進行產(chǎn)品核實，都要總結(jié)經(jīng)驗教訓
C、每個項目階段結(jié)束時都要進行相應的管理收尾
D、對于整個項目而言，管理收尾發(fā)生在合同收尾之前
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3948010575.html
試題參考答案：D