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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/12/3)在線測(cè)試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/12/3
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/12/3)
試題1: ( )is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
A. Project acceptance
B. Scope verification
C. Scope definition
D. WBS Creation
關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較,以下論述不正確的是 ( )。
A. 辦公手段不同
B. 與公眾溝通方式存在差異
C. 業(yè)務(wù)流程一致
D. 電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的表現(xiàn)形式
On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and ( ) are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.
A.time estimating
B.cost estimating
C.project planning
D.schedule development
在面向?qū)ο筌浖_(kāi)發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)模式的采用是為了( )。
A.允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)言中使用面向?qū)ο蟮母拍?br />B.復(fù)用成功的設(shè)計(jì)和體系結(jié)構(gòu)
C.減少設(shè)計(jì)過(guò)程創(chuàng)建的類的個(gè)數(shù)
D.保證程序的運(yùn)行速度達(dá)到最優(yōu)值
下列選項(xiàng)中,不屬于質(zhì)量控制 工具的是( )。
A.甘特圖
B.趨勢(shì)分析
C.控制圖
D.因果圖
假設(shè)ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類。前者代表工商銀行賬戶,后者代表建設(shè)銀行賬戶。ZhangSan_ICBCAccount 和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT 類定義的兩個(gè)對(duì)象;ZhangSan_CBCAccount 是用CBCA_ACCOUNT類定義的一個(gè)對(duì)象。下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。
A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個(gè)實(shí)例
B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性
C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài)
D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作
某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中,已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息,他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員,并聘請(qǐng)有關(guān)專家,采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具,確定項(xiàng)目需要完成的工作,在上述工作結(jié)束后,相應(yīng)的輸出是( )。
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C、工作績(jī)效報(bào)告
D、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條對(duì)中標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定,( )是不正確的。
A。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
B.中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé),接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任
在.net架構(gòu)中,為開(kāi)發(fā)人員提供統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟮?、層次化的、可擴(kuò)展的編程接口,使開(kāi)發(fā)人員能夠高效、快速地構(gòu)建基于下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的是( )。
A.統(tǒng)一語(yǔ)言運(yùn)行環(huán)境
B.基礎(chǔ)類庫(kù)
C.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)
D.網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)
某項(xiàng)目采購(gòu)人員接到一個(gè)緊急采購(gòu)任務(wù)后啟動(dòng)了詢價(jià)流程。關(guān)于詢價(jià),下面說(shuō)法不正確的是( )。
A. 詢價(jià)就是詢問(wèn)賣方的產(chǎn)品價(jià)格
B. 詢價(jià)主要是從賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需要的答復(fù)
C. 詢價(jià)過(guò)程是確定合格供應(yīng)商名單
D. 詢價(jià)過(guò)程中即使賣方參與了大部分工作,買方也無(wú)需為其直接支付費(fèi)用
磁盤冗余陳列RAID利用冗余實(shí)現(xiàn)高可靠性,其中RAID1的磁盤利用率為()
A、25%
B、50%
C、75%
D、100%
Web2.0指的是一個(gè)利用Web的平臺(tái),由用戶主導(dǎo)生成內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式。()不屬于Web2.0技術(shù)。
A.微博
B.相冊(cè)
C.百科全書(shū)(wiki)
D.論壇
某項(xiàng)目包含A、B、C三項(xiàng)主要活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算時(shí)采用自下而上的估算方法,分別估算出三項(xiàng)活動(dòng)的成本分別為13萬(wàn)元,23萬(wàn)元和8萬(wàn)元,同時(shí)為了應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的不確定因素,預(yù)留了10萬(wàn)元的管理儲(chǔ)備,同時(shí)為每個(gè)活動(dòng)預(yù)留了2萬(wàn)元的準(zhǔn)備金,該項(xiàng)目的總預(yù)算為( 1 )萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)月時(shí),實(shí)際花費(fèi)為20萬(wàn)元,完成總工作量的30%。如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行下去,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完工尚需成本ETC約為( 2 )萬(wàn)元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
制定準(zhǔn)確,詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵,( )一般不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容。
A、項(xiàng)目資源需求
B、項(xiàng)目目標(biāo)
C、項(xiàng)目目的
D、項(xiàng)目交付成果清單
立項(xiàng)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從項(xiàng)目管理的角度看,立項(xiàng)管理主要是解決項(xiàng)目的()問(wèn)題。
A.技術(shù)可行性
B.組織戰(zhàn)略符合性
C.高層偏好
D.需求收集和確認(rèn)
()is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.
A.Daily operation and maintenance
B.System change
C.Security management
D.Business change
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